人力资源战略与人力资源规划_曹渊勇.pdf

人力资源战略 与 人力资源规划 主讲人：曹渊勇老师 日 程 1. 人力资源综述 2. 人力资源战略的来源 3. 战略性人力资源 4. 人力资源战略的制定 – 人力资源队伍规划 – 人力资源管理规划 5. 人力资源部的能力和绩效 6. 案例分析 日 程 1. 人力资源综述 2. 人力资源战略的来源 3. 战略性人力资源 4. 人力资源战略的制定 – 人力资源队伍规划 – 人力资源管理规划 5. 人力资源部的能力和绩效 6. 案例分析 人力资源综述 1. 人力资源的演变 2. 人力资源的地位 3. 人力资源战略的定义 4. 人力资源的体系 演变：传统的人事管理 • 人事管理： – 人事管理的起源非常久远，它总是伴随着组织的产生而产生 的。如古代的____组织中的人员管理。 – 现代意义上的人事管理是伴随________ 的产生而发展起来 的。19世纪的________产生了大机器生产方式，它不仅加强 了人与机器的联系，而且使员工的规模大量增加，从而也使 对员工的专门管理成为必要。 – 19世纪的人事管理奠定了现代人事管理的基本职能，如人员 招聘、监督、工资和福利等 • 随着科技和社会的发展，人类社会开始进入 _________ ，组织中员工的胜任能力和需求都发生了 变化，企业越来越依赖于高胜任能力的人，曾经作为 生产资料的劳动力开始成为组织的一种资源。因此， 人事管理也就开始向人力资源管理转变 演变： 人力资源管理 • 人力资源管理： – 起源于著名管理学家__________1954年出版的管理的实践一书。他在本书 中第一次提出了“人力资源” 的概念。 – 此后，人们对人力资源进行了大量深入的探讨。归结起来有两类概念： 1、人力资源管理是管理人员所具有的一种管理职能，目的是为了对工作 场所的个体进行管理，包括：理解、维持、开发、利用和协调，从而实现 个人、企业和社会利益的统一。 2 、人力资源管理是人事管理的一个新名称，是由专业人员从事的员工管 理，它与人事管理没有很大区别。 • 归结起来，所谓人力资源管理，是指对人力这一特殊资源进行 有效开发和管理。 演变：人力资本 • 一般说来，货币资本是______ 资本，人力资本是______ 资 本，货币资本没有人力资本的推动是运转不起来的，它不可 能单独产生效益。 • 人力资本不同于人力资源，人力资源是指企业所有的人，而 人力资本则主要指两种人，一种人叫做________ ，另外一种 人叫做________ 。 • 人力为什么能成为资本呢？这是现代生产力发展的结果，特 别是知识经济时代的来临，使人才成为企业生存和发展的关 键。企业的生存和发展要靠核心竞争力，即要拥有别人没有 的和无法简单地模仿的技术。企业竞争也即核心技术之争。 • 核心技术的评价标准有两个，一个是技术的________ ，一个 是技术的______ 。核心技术的两大标准，直接凸现了人力资 本的重要作用。因为核心技术科技含量的增加要靠 ________ ，而市场开拓则要靠________ ，只有两者的内在结 合，才能形成企业的核心竞争力，从而推动货币资本的不断 增值。 指标名称 指标定义