投融资分析——企业决策层（CFO）的财务管理.pdf

中国式管理与国学精粹总裁高级研修班 投融资分析 —— 企业决策层（CFO）的财务管理 主讲： 崔 毅 2007 · 0 6 · 23 －24 企业经营与企业管理的关系 高度 －视野、－前瞻性 ＝ 营 经 （重在决策） 动态捕捉商机， 动态管理风险， 动态地带团队； 管 宽度宽度 －业务、－心胸 ？ 理 （重在管理） 深度 营造文化氛围， （重在专业） 激励团队工作， －特长、－敬业 个性化特色化， 创新、超越自我 工作认真负责， 要求能够包容； 2 观点： 公司决策层应具备的十大财会理念 (郭晋龙 深圳盐田港股份公司独立董事 深圳注册会计师协会副秘书长认为：) 1、会计要素观念 2、会计政策观念 33、契约制度观念契约制度观念 4 、现金流量观念 5、会计谨慎理念 6、会计控制理念 7、成本效益理念 8、预算管理观念 9、财务人才观念 10、独立审计观念 观点：公司决策层对财务报表、 财务风险和财务政策的分析制定  1、读懂财务报表 —— 老总要了解财务报表的 基本知识和编制原理，建立与财务经理和人员 沟通的基本语言。 2、分析和评价公司财务分析和评价公司财务业绩和风险绩和风险 —— 老总老总 要学会如何应用财务分析方法评价自己企业的 经营业绩和面临的风险。 3、参与讨论和制定财务政策——老总要掌握 公司财务政策制定的要点，借助财务报表分析 结果，了解企业存在的问题和财务政策的含义， 学会参与讨论财务计划和制定财务决策！ 中国式管理与国学精粹总裁高级研修班 第1部分 投资分析与决策  什么是经济全球化？什么是WTO?  跨国公司在中国的策略及我们的应对 财务在企业的地位  财务是“心脏” 现金流是“血脉”  资金是“血液” 管理的核心是决策，财务管理的核心是财务决策 财务管理决策 融资决策 投资决策 分配决策（股利决策） 风险 报酬 平衡 财务目标 一、企业财务管理目标与分目标 财务管理的目标 财务管理的分目标 投资管理的目标投资管理的目标 融资管理的目标 营运资金管理的目标 利润管理的目标 二、对投资的再认识  什么是投资？  投资的作用： 从