第三讲 协调：市场与组织.pdf

第三讲 协调：市场与组织 3.1 从单一目标和资源到多重目标和资源 的价格协调 3.2 协调问题及解决方法的多样性 3.3 价格与数量：易损性的评价 3.4 信息与沟通的效率 3.5 协调与企业战略及其管理 2004-12-1 高级管理学 西安交通大学 万迪昉 1 3.1 从单一目标和资源到多重目标 和资源的价格协调 现代分散经济系统的有效运作主要归功于协 调。前面已经讨论了两种理想的交易协调机制 即市场和组织。在特定状态下信息需求等决定 了协调机制中市场和组织的组合方式。（笔厂 例） 当决策者被要求通过定价方式对其使用的有限 资源进行评价时，价格可以在大规模决策中扮 演一个有效组织者的角色。首先讨论价格的协 调作用。 2004-12-1 高级管理学 西安交通大学 万迪昉 2 3.1.1 价格与协调 在确定的市场环境下，价格提供了人们为有效 利用资源所需的关于经济的所有附加信息，进 一步说，当价格已知时，如果个人或企业的目 标是追求自身效用最大化或利润极大化，他们 会受价格激励而采取那些导致绩效的行动。 我们的目的是讨论一个简单的价格体系能够在 多大程度上解决经济组织的协调问题。从单一 目标和资源的价格协调开始扩展到多重目标和 资源的价格协调问题。 2004-12-1 高级管理学 西安交通大学 万迪昉 3 3.1.2 单一目标和资源下的价格协调 假设你是政府高速公路安全部门的主管， 你的使命是通过资源配置减少高速公路上 的事故从而拯救更多的生命，在此过程 中，工时数是唯一可利用的资源。 回顾你部门上年的工作，你构建了一个表 （见表3.1），表中显示了所有可以执行的 项目，其中，3000是可利用的最大工时 数。 2004-12-1 高级管理学 西安交通大学 万迪昉 4 表3.1 拯救生命项目（预计） 项目 拯救生 每1000工时生命 编号 工 时 命 数 项目接受否 5 800 4 5.00 No 4 900 3 3.33 Yes 1 800 2 2.50 Yes 6 500 1 2.00 No 2 1,300 2 1.54 Yes 3 700 1 1.43 No 2004-12-1 高级管理学 西安交通大学 万迪昉 5 3.1.2 单一目标和资源下的价格协调 以前，项目的选择不是以拯救最大数量的生命为 依据，这样很容易造成工时的浪费。 如果削减项目2，使多出的工时用于项目5和6， 则可以多拯救3个人的生命。 事实上，存在两个问题使得选择变得困难。首 先，由于不是所有的项目都可以立刻进行回顾， 因而很难通过比较来选择最好的方案。 第二，由于需回顾的项目数量多，复杂性高，因 此要求不同部门人员参与预测和决策工