班组长培训教材-5S以及目视化管理(ppt 17页).pptVIP

5s以及目视化管理（Ver030529） 讲师：安礼香 2010-06-17 华佳讯科技（深圳）有限公司 我们列举十个日本的知名品牌 SONY、EPSON、HITACHI、TOYOTA、HONDA、TOSHIBA、 SHARP、NEC、MABUCHI、 NISSAN 大家对日货的第一印象是什么？ 品质好！ 为什么日本生产的产品会给你们这样的感觉？ 管理好！ 日本企业管理的基本就是…… 5S！ 什么是5S？ 1)，整理； 2)，整顿； 3)，清扫； 4)，清洁； 5)，素养。 Seici Seition Seiketsu Soji Shitsuke 区分必要不必要的-良品不良品/即用品不用品，抛弃不必要的 已“整理”的分类分区域摆放整齐,方便使用 把已“整理\整顿”的要弄干净，清除灰尘、污垢、异物 把“整理\整顿\清扫”的状态维持改善保持干净、目视化 遵守规定、制度习惯，发现错误时要即时无私心的指责，随时进行前四项的动作行为 让我们首先来作一个案例 如果你是一个水果商，你如何将一堆水果进行处理之后，拿到超市上面贩卖？？？ 5s的起源是在……？ 日本 5S出现的最初目的是。。。 为了使员工能够在最短时间内找到自己想要的工具！！！ －－－－－－提高效率，减少浪费 5S的判断标准 1)，直线； 2)，有序； 3)，标识。 清洁的判断基准 三最原则-彻底5S原则： 1)，最高处；