第二章节 计划跟决策资料.pptVIP

掌握量、本、利分析、盈亏平衡分析方法； 正确应用决策分析的方法； * * 能力目标： 知识目标： 掌握计划的含义与作用； 掌握决策方法程序； 掌握目标管理基本思想。 （一）计划的概念 一、计划的含义与作用 从名词意义上说，计划是指用文字和指标等形式所表述的、组织以及组织内不同部门和不同成员在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。 从动词意义上说，计划是指为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排。 （二）计划的作用 1.计划是管理活动的依据 2.计划是合理配置资源的手段 3.计划是降低风险、掌握主动权的依据 4.计划是实施控制的依据 （三）计划的作用 1.计划是管理活动的依据 2.计划是合理配置资源的手段 3.计划是降低风险、掌握主动权的依据 4.计划是实施控制的依据 目前主要有以下三种不同观点： 第一种观点认为，计划作为管理的首要职能，是一个广泛的概念。 第二种观点认为，管理就是决策，决策是管理的核心，贯穿于整个管理过程。 第三种观点认为，计划与决策是两个既相互联系又有区别的概念。 本书采用第三种观点，认为计划于决策是两个既相互联系又相互区别的概念。 二、计划与决策 三、计划的层次及分类 （一）计划的层次体系 使命 目标 战略 政策 程序 规则：简单形式的计划 方案：一项综合性计划 预算：数字化计划 具体 抽象 计划的层次体系 （二）计划的分类 这类活动是非程