海通集团招聘管理体系.pdf

浙江海通食品集团股份有限公司 招聘管理体系 服务单位 : 上海华彩管理咨询有限公司 海通集团招聘管理体系 目 录 第一部分 系统篇………………………………………………………………………………2 第一节 招聘管理系统…………………………………………………………………………2 1.1 系统定位…………………………………………………………………………………2 1.2 系统功能…………………………………………………………………………………2 第二节 招聘管理系统实态描述………………………………………………………………3 第三节 解决思路………………………………………………………………………………3 第四节 方案分析………………………………………………………………………………4 第二部分 运作篇………………………………………………………………………………5 第一节 招聘管理系统概述……………………………………………………………………5 1.1 招聘管理的理念…………………………………………………………………………5 1.2 招聘管理的原则…………………………………………………………………………5 第二节 招聘管理系统图………………………………………………………………………7 2.1 招聘管理系统与人力资源其他系统关系图……………………………………………7 2.2 招聘管理结构图…………………………………………………………………………8 第三节 招聘管理系统陈述……………………………………………………………………8 3.1 招聘环境……………………………………………………………………………………8 3.2 招聘流程…………………………………………………………………………………10 3.3 招聘途径…………………………………………………………………………………15 3.4 招聘来源…………………………………………………………………………………16 3.5 招聘方法…………………………………………………………………………………16 3.6 招聘技能…………………………………………………………………………………20 3.7 招聘管理…………………………………………………………………………………28 3.8 组织责任…………………………………………………………………………………29 第三部分 制度篇………………………………………………………………………………31 ·1 · 海通集团招聘管理体系 第一部分 系统篇 第一节 招聘管理系统 1.1 系统定位 招聘是在一定的时间内吸引足够数量和具有合适资格的人选，并从中选拔满足公司人 力资源需求的人员的过程。当人力资源规划显示出对员工的需求时，公司首先应评价已招 聘员工的备择方案，当其他的选择方案都不能满足需求时，招聘过程便开始了。 招聘管理系统是以人力资源战略为指导，根据人力资源规划、组织管理、成本管理、 绩效管理等人力资源相关模块的信息输入，组织实施招聘，选拔合格人才，为公司提供所 需的人力资源，以支撑公司发展战略的实现。招聘管理系统的战略地位如图一所示： 发展战略