- 1、本文档共107页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
战略导向绩效管
理体系的设计
——人力资源内训教程之二
课程内容
企业发展战略与绩效管理
基于企业战略的绩效管理体系
绩效目标管理
绩效管理过程
绩效考评制度设计
绩效管理组织与责任体系
绩效管理全景案例
更多免费资料下载请进: 中国最大的免费课件资源库
2004-7 AOINN—HR 内训教材之二 2
企业发展战略与绩效管理
更多免费资料下载请进: 中国最大的免费课件资源库
2004-7 AOINN—HR 内训教材之二 3
绩效管理存在的主要问题
1、“两张皮”现象
2、流于形式现象
3 、考核当“大棒”现象
更多免费资料下载请进: 中国最大的免费课件资源库
2004-7 AOINN—HR 内训教材之二 4
绩效管理的战略地位
企业的使命与愿景
企业文化与价值观
企业发展战略 组织 人员
经营目标
绩效管理
薪酬分配
人力资源平台
更多免费资料下载请进: 中国最大的免费课件资源库
2004-7 AOINN—HR 内训教材之二 5
战略实施控制图
经营目标 C 组织系统 S
A × (组织与人)
战略结束
—
B
F
控制过程如下:
步骤1:设定经营目标A ,该经营目标是组织系统的输入信号。
步骤2 :“组织系统”在接到输入信号A后,产出结果S。
步骤3 :对输出结果S经过分析,处理后得出反馈信号B 。差异信号
C=A—B,作为“组织系统” 的输入。
步骤4 :“组织系统”在新的输入C 的作用下,产出输出结果S‘。
如果S‘不能达到预期的结果,则重复步骤3、4来调整输出结
更多免费资料下载请进: 中国最大的免费课件资源库
果。2004-7 AOINN—HR 内训教材之二 6
绩效管理是企业战略落地的载体
公司总目标
分公司/事业部目标 标 目 解 分 下 而 上 由 绩 业 总 汇 上 而 下 由
部门目标
个人目标
更多免费资料下载请进: 中国最大的免费课件资源库
2004-7 AOINN—HR 内训教材之二 7
绩效管理是构建和强化企业文化
的工具
企业文化的强化作用
企业文化的构建作用
更多免费资料下载请进: 中国最大的免费课件资源库
文档评论(0)