连云港新海岸时代中心营销策划报告.pdf

谨 呈：新海岸地产 新海岸时代中心新海岸时代中心 营销策划报告营销策划报告 1 ··· ··· 序序序序 言言言言 2 标 的 本次代理项目为新海岸时代中心花园4# 、5#楼部分毛坯房（代理销售面积为20473.45平方 米），具体如下： 1 1、、新海岸时代中心花园新海岸时代中心花园44号楼号楼2-42 4层层 2、新海岸时代中心花园5号楼1-13层（1层北侧及8层已售）。 3、截止12月31 日，销售额不低于1个亿 3 我们的一切营销都必须以现实条件为基础，以共同的目标为导向 项目目标项目目标 项目背景项目背景 约束条件约束条件 目标1 利润：充分发挥项 国企背景：新海岸地产隶 新海岸地产虽然为港口 目自身和潜在的价值，提升 属于新海岸时代中心口集 集团下属子公司，但是对 各功能区价值，实现项目的 团，为连云港龙头企业， 于市场化运作，尚属首次， 利润最大化。 市值最大的上市公司，可 市场认可度不高。 信度强信度强。 目标2 形象与品牌：通过 项目规划上的限制，项 对本案的成功销售，打造连 现房销售：本案目前为现 目已成为现房，商业部分 云区乃至港城高端商务领地， 房销售，属于即买即住， 规划限制诸多，不利于商 奠定开发商在市场的品牌形奠定开发商在市场的品牌形 缓解了购买者的资金压力缓解了购买者的资金压力， 业的发展业的发展。 象，为新海岸地产持续发展 同时也增强了购买者的信 时间紧迫，年底完成一 提供源动力，实现利润与品 心度。 个亿的销售额。 牌的双赢。 商业气氛浓厚商业气氛浓厚：：项目位于项目位于 中华西路商业核心地，周 边配套齐全。 4 提案开篇：万事俱备，只欠东风 基于本案现状（现房），项目能否成功取决四大元素： 11.项目基本市场条件评估项目基本市场条件评估 2.品牌影响力 3.营销水准 44.战略团队战略团队 *项目稀缺地段及产品自身素质+港口集团入驻=1+2的问题解决 *智博的营销团队+新海岸地产市场化运作=3+4的问题解决 结论： 定位决定胜负！营销影响成败！ 5 事关全局事关