- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
货品管理理念简介
分享理念的意义分享理念的意义
• 行业标准的制定者行业标准的制定者
• 统一语义,提高沟通效果
目录目录
• 货品管货品管理概论概论
• 货品管理基本概念
• 订货管理订货管理
经营管理的三要素经营管理的三要素
一个篱笆个篱笆三个桩个桩
一个好汉三个帮 订货管理
货品管理 日常货品归并管理
(关键关键) 货品销售管理货品销售管理
现金流/利
润最大化
润最大化
运动零售业
选址 人员管理
销售管理
租金租金//扣点扣点 市市场管管理 营营运管管理 销售管理
工程装修 客户管理
市场推广 店务管理
经营者考虑的货品问题经营者考虑的货品问题
假如你是专卖店的老板假如你是专卖店的老板,,你将如何考虑货品的问题你将如何考虑货品的问题??
销售预测
店铺的盈亏平衡 销售预测
店铺的盈亏平衡 选址开店 订货总量
点平均销售折扣 订销比
现金流/利润最大化
销售管理 订货结构 男女性别比
系列比
售罄率——好不好
如何打折——生命周期
选款选款 订货宽度订货宽度
每款的深度
货品管理四阶段循环货品管理四阶段循环
订货管理订货管理
是基础、是关键
科学的订 货品店铺
货管理 销售管理
季末打折季末打折 日常货品日常货品
清货 归并管理
货品管理是经营管理的关键货品管理是经营管理的关键
糟糕的货品管糟糕的货品管理是如
您可能关注的文档
最近下载
- 新解读《GB_T 6618-2009硅片厚度和总厚度变化测试方法》最新解读.docx VIP
- 英语专业四级(TEM4)词汇辨析.ppt VIP
- 2016款昂科威使用说明书.pdf VIP
- 三年级上册《体育与健康》全册教案.docx VIP
- YD∕T 2165-2017 通信用模块化交流不间断电源(可复制版).pdf
- 昂科威使用说明!昂科威问题汇总!从小白到高手的一瞬间!.doc VIP
- 2022蓝天消防JB-QB-5SI型火火报警控制器用户手册.docx VIP
- XXX加气站Z职业卫生预评价报告.pdf VIP
- Brunnstrom技术Brunnstrom技术Brunnstrom技术.ppt VIP
- “三全育人”工作实施意见.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)