第三方物流經營模式
第三方物流經營模式
第三方物流經營模式
壹、物流事業經營理念
壹、物流事業經營理念
貳、物流事業經營策略
貳、物流事業經營策略
参、物流環境與核心技術
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肆、釐訂合約、績效評估與良性互動
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壹、物流事業經營理念
壹、物流事業經營理念
壹、物流事業經營理念
企業必須不斷的被市場使用,並能創造相對價值,才有其市
企業必須不斷的被市場使用,並能創造相對價值,才有其市
場地位
場地位
企業定位
企業定位
舊有定位 重新定位
最知名代理行銷、物流服務 最強而有力,最值得信賴及
的提供者 最具競爭優勢的商機開發
與銷售物流專業公司
最適合的,最低商業風險的 具有價值創造能力的策略性事
被選擇配合者
業合作伙伴
-試探性質
-戰術性價值創造
-打頭陣
企業價值必須通過市場事實的驗證
企業價值必須通過市場事實的驗證
企業價值必須通過市場事實的驗證
企業的價值創造
企業的價值創造
擔心- 屈就- 客戶的肯定 增加股東
客戶離開 客戶要求 -價值創造 一權益成長
(用戶市場) (資本市場)
員工的成長
減損了-
-財務
股東權益
-生涯
整合透過技能創造傳統市場供需之間的交易平台,是企業通
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路事業的本質
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