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SRCOMM 精益生产
精益生产理念与浪费
企业经营的基本理念是什么?
精益生产的理念思想是什么?
为什么要实行精益生产?
精益生产发展的过程及追求目标是什么?
企业的运营目的是什么?
成本的结构是什么?
工作和干活有什么不同? 课程内容
现场七大浪费
17:37 2006/9/23
1 1
SRCOMM 精益生产
企业的基本经营理念
• 为股东创造利润(维持企业生存)
• 向社会提供好的产品(占领市场空间)
• 企业和员工共同发展
17:37 2006/9/23
2 2
SRCOMM 精益生产
成功的秘诀:
丰田DNA的双螺旋
丰田本身
物 图:丰田模式的4P
使用的名词 现
地
现 ●通过改进使企业持续不断的学习。
●亲临现场查看以彻底了解情况(现地现物)。
●不急于作决策,以共识为基础,彻底考虑所有可能的选择,并快
速执行决策。
进 作
改 合
续 队 员工与事业伙伴 ●培养能拥护并实现公司理念的领导者。
持 团 ●尊重、发展及激励公司员工与团队。
与 ●尊重、激励与帮助供应商。
重 (尊重他们、激励他们、
尊 使他们成长)
●建立无间断的操作流程以使问题浮现。
●实施拉式生产制度,以避免生产的过剩。
●使各制造流程工作负荷水准稳定(生产均衡
化)。
战
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