精益生产理念与浪费.pdf

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SRCOMM 精益生产 精益生产理念与浪费 企业经营的基本理念是什么? 精益生产的理念思想是什么? 为什么要实行精益生产? 精益生产发展的过程及追求目标是什么? 企业的运营目的是什么? 成本的结构是什么? 工作和干活有什么不同? 课程内容 现场七大浪费 17:37 2006/9/23 1 1 SRCOMM 精益生产 企业的基本经营理念 • 为股东创造利润(维持企业生存) • 向社会提供好的产品(占领市场空间) • 企业和员工共同发展 17:37 2006/9/23 2 2 SRCOMM 精益生产 成功的秘诀: 丰田DNA的双螺旋 丰田本身 物 图:丰田模式的4P 使用的名词 现 地 现 ●通过改进使企业持续不断的学习。 ●亲临现场查看以彻底了解情况(现地现物)。 ●不急于作决策,以共识为基础,彻底考虑所有可能的选择,并快 速执行决策。 进 作 改 合 续 队 员工与事业伙伴 ●培养能拥护并实现公司理念的领导者。 持 团 ●尊重、发展及激励公司员工与团队。 与 ●尊重、激励与帮助供应商。 重 (尊重他们、激励他们、 尊 使他们成长) ●建立无间断的操作流程以使问题浮现。 ●实施拉式生产制度,以避免生产的过剩。 ●使各制造流程工作负荷水准稳定(生产均衡 化)。 战

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