资讯时代的人力资源开发与管理.pdf

资讯时代的人力资源开发与管理 主讲主讲：郑健：郑健 主讲主讲：：郑健郑健 中山博网/2002/10/20 中山博网科技• 深圳威思德策划 目目 录录 目目 录录 一、资讯时代的e化人力资源管理 二、WTO与中国当代企业的“诺亚方舟” 三、全球人力资源开发与管理的新趋势 四、建立中国特色人力资源开发管理体系 五、人力资源开发与管理的基本概念 六、人力资源开发与管理的主要内容 中山博网科技• 深圳威思德策划 一、一、资讯时代的电子化人力资源管理资讯时代的电子化人力资源管理 一一、、资讯时代的电子化人力资源管理资讯时代的电子化人力资源管理 企业的人力资源管理企业的人力资源管理，在，在ee时代的时代的 企业的人力资源管理企业的人力资源管理，，在在ee时代的时代的 大潮冲击下大潮冲击下，正在经历一场广泛而深，正在经历一场广泛而深 大潮冲击下大潮冲击下，，正在经历一场广泛而深正在经历一场广泛而深 刻的革命刻的革命。互联网时代要求要有新的。互联网时代要求要有新的 刻的革命刻的革命。。互联网时代要求要有新的互联网时代要求要有新的 人力资源策略人力资源策略。。 人力资源策略人力资源策略。。 中山博网科技• 深圳威思德策划 一、一、 资讯时代的电子化人力资源管理资讯时代的电子化人力资源管理 一一、、 资讯时代的电子化人力资源管理资讯时代的电子化人力资源管理 1、1、 资讯时代的人力资源策略资讯时代的人力资源策略 11、、 资讯时代的人力资源策略资讯时代的人力资源策略 —— Internet与资讯时代的信息革命 ——狭义的E—HR与广义的E—HR 2、2、人力资源的五项人力资源的五项ee化化 22、、人力资源的五项人力资源的五项ee化化 —— 电子化员工个人档案数据库 —— 员工自助服务 —— 网上招聘 —— 电子化薪酬管理 —— 电子化绩效考核 中山博网科技• 深圳威思德策划 一、一、资讯时代的电子化人力资源管理资讯时代的电子化人力资源管理 一一、、资讯时代的电子化人力资源管理资讯时代的电子化人力资源管理 3、3、 ee化化人力资源的三大优势人力资源的三大优势 33、、 ee化化人力资源的三大优势人力资源的三大优势 ——提高工作效益，降低成本 ——加强了HR管理的客观性和透明度 ——更快地作出市场反应，推动人才合理配置 4、4、 ee化人力资源的五步骤化人力资源的五步骤 44、、 ee化人力资源的五步骤化人力资源的五步骤 ——项目准备和人力资源流程改造 ——信息系统评估和选择合适的E—HR解决方案 ——建立电子化人力资源系统运营模型 ——规划设计系统功能和解决方案 —— 实施电子化人力资源解决方案 中山博网科技• 深圳威思德策划 一、一、资讯时代的电子化人力资源管理资讯时代的电子化人力资源管理 一一、、资讯时代的电子化人力资源管理资讯时代的电子化人力资源管理 5、5、推动人力资源管理变革推动人力资源管理变革 55、、推动人力资源管理变革推动人力资源管理变革 战略规划战略规划 战略规划战略规划 战略规划战略规划