第二章产品开发及设计.pdf

第二章第二章第二章第二章 产品开发与设计产品开发与设计产品开发与设计产品开发与设计 桂林电子工业学院管理系桂林电子工业学院管理系桂林电子工业学院管理系 第第第第一一节节节节 产品开发的决策产品开发的决策产品开发的决策产品开发的决策 桂林电子工业学院管理系桂林电子工业学院管理系桂林电子工业学院管理系 产品的选择及其影响因素 (一) 产品选择 是指根据市场行情筛选那些能够顺应和满 足顾客需求的产品和服务，同时又能够为企业创造利润 并保持竞争优势得以继续发展的策略。 (二)产品选择应考虑一下因素： 1.产品的市场潜力 2.产品的收益性 销售利润率、资金利润率 3.市场竞争性 应综合考虑市场容量、竞争优势和弱点 选择有利于发挥企业核心技术优势的产品进行开发选择有利于发挥企业核心技术优势的产品进行开发。。 4.可利用的资源条件 便利程度、经济性、环保要求 55.技术水平和生产能力技术水平和生产能力 6.经销能力 营销渠道、服务能力 7.国家政策\法律\法规等要求 产品开发的主要内容 产品开发决策 产品设计 工艺设计 调查与预测分析 产品构思创意及筛选产品构思创意及筛选 编制技术任务书编制技术任务书 工艺分析工艺分析 产品寿命周期分析 方案设计 方案拟订 产品开发时机选择 技术设计技术设计 编制流程编制流程 产品开发的策略选择 工作图设计 工装设计 产品开发的方式选择 正正 试制鉴定试制鉴定 式 生 样品试制和鉴定 产产 小批量试制和鉴定小批量试制和鉴定 新产品的概念 11.概念 ：新产品是指在性能、结构、材质和技术特征 等方面或多方面比老产品有显著改进和提高、或独创的， 具有使用价值和推广价值，可产生明显经济济效益的的产品。 2.2.特征特征:: 新颖性新颖性、、先进性先进性、、经济性经济性、、风险性风险性。。 3.类型: (1)全新产品 (2)(2)换代产品换代产品 (3)(3)改进改进产品品 产品开发 现代企业的RD （（一一））个性化定制生产个性化定制生产 3C ：顾客（Customer）、竞争（Competition）、变化（Change） 生产方式：“一对多” “一对一” 玛泰尔公司 巴碧娃娃 增增强企企业的的柔性 （（FlFlexibiliibility））： 1。产品生产柔性 顾客对产品规格、型号、数量、质量和交货期等 要求的独立性和随机性导致企业生产任务的不断变动。。 组合柔性、产量柔性、质量柔性、交货期柔性 2。产品设计柔性 当顾客有新产品要求时，也即要求产品性能要发 生变化生变化，即产品的功能即产品的功能、结构结构、加工工艺等方面要发生变化加工工艺等方面要发生变化。产品设计柔产品设计柔 性是指快速开发新产品和改造老产品的能力。 新产品的研究和开发能力以及相应