家乐福直接上架全球配送中心管理.pdf

家乐福直接上架全球配送中心管理 目录 目录 目录目录 中文摘要 1 Abstract 2 1．前言 3 2．零售连锁巨头-家乐福的物流管理 4 2．1 家乐福集团的介绍 4 2．2 家乐福物流配送特点 4 2．3 家乐福配送中心的管理理念 5 2．3．1 家乐福配送中心的含义 5 2．3．2 家乐福配送中心的功能 6 2．3．3 家乐福配送中心的作业流程 7 2．3．4 家乐福配送中心的目的 10 2．4 家乐福合作伙伴的选择 12 3．家乐福直接上架全球配送模式简介 15 3．1 直接上架全球配送模式15 3．2 直接上架全球配送模式的特点16 3．3 直接上架全球配送模式的价值16 3．4 直接上架全球配送模式合作伙伴及关系18 3．4．1 物流商的选择18 3．4．2 出口代理商的选择19 3．4．3 供应商的选择20 3．4．4 三方的责任、义务和承诺20 3．5 直接上架全球配送模式整体流程 22 4. 家乐福直接上架全球配送中心管理 23 4．1 家乐福全球配送中心的组织、客户、安全和信息管理23 4．1．1 组织管理 23 4．1．2 客户管理 24 4．1．3 安全管理 24 4．1．4 信息管理 25 4．2 家乐福全球配送中心的供应商管理 25 4．2．1 对供应商的要求 25 4．2．2 供应商交货管理 42 4．3 家乐福全球配送中心的出口管理 44 4．3．1 出货流程 45 - 1 – 家乐福直接上架全球配送中心管理 4．3．2 支付管理 47 4．4 如何降低配送成本及提高效率 49 4．4．1 配送中心成本分析 49 4．4．2 家乐福全球配送中心成本控制 49 4．4．3 家乐福全球配送中心效率提高 50 5．家乐福直接上架全球配送模式总结 52 5．1 家乐福直接上架全球配送模式改进之处52 5．1．1 关于商检 （CIQ）52 5．1．2 关于供应商53 5．2 家乐福直接上架全球配送模式的思考53 结论 55 参考文献 错误错误 ！未定义书签！未定义书签。。 错误错误 ！！未定义书签未定义书签。。 后记 错误错误 ！未定义书签！未定义书签。。 错误错误 ！！未定义书签未定义书签。。 - 2 – 家乐福直接上架全球配送中心管理 中文摘要