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销售与销售管理的实务
2013-7-10 1
课程内容
销售规划与管理
销售人员招聘与培训
销售人员的激励与考核
客户关系管理
客户信用管理
客户服务管理
销售组织效率评估
关键客户销售管理
2013-7-10 Copyright © by ylimao 2
第一讲销售规划与管理
销售管理及其发展趋势
销售战略框架
销售计划的制定
销售预测
设置销售配额
确定销售团队的规模
设计销售区域
2013-7-10 Copyright © by ylimao 3
一、销售管理及其发展趋势
引导案例:销售管理工作的“典型一天” (教
材P1 )
2013-7-10 Copyright © by ylimao 4
一、销售管理的未来趋势
从交易销售到关系销售
从个人销售到团队销售
从销售量到销售效率
从管理到领导
从行政人员到企业家
从本地到全球
2013-7-10 Copyright © by ylimao 5
一、销售管理的未来趋势
个人为主的销售中 销售团队
心
相对暂时的、重视交易 相对永久的、重视顾客
的小组 的小组
由一个特定产品或服务 由具体购买组织的工作
的销售交易决定成员数 分配决定成员数
每个销售机会有一个销 每个购买单位有一个团
售中心 队
成员流动性大 成员相对稳定
团队的特点决定于销售 团队的特点决定于购买
机会 组织的特点
2013-7-10 Copyright © by ylimao 6
对销售经理的新要求
销售管理技能——协作、团队意识
国际化视角——语言能力
互联网应用——数据库技术、管理信息系
统、网络营销、电子商务
销售风格—— 了解和熟悉客户、紧密合作、
激励机制、新技术运用。
2013-7-10 Copyright © by ylimao 7
二、销售战略框架
销售战略服从企业总体战略、企业营销战
略。
销售战略集中于企业顾客,为不同顾客群制
定特定销售战略。
2013-7-10 Copyright © by ylimao 8
企业购买者行为和销售战略框架
目标客户战略
购买过程、需求
关系战略
企业购买者
客户 销售人员 销售战略
行为
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