领导者太聪明管理也要付出代价.docxVIP

? 　　我遇到的聪明人有医生、工程师、精算师，是的，还有火箭专家。他们是各自领域的神童、高级经理和行政高管。这些孩子高中的时候就选修大学先修课程，而且成绩很好，而我那时还在为记住自己的储物柜锁密码组合而挣扎。 　　我遇到的聪明人拥有卓越的智商和抱负。人们认为他们很聪明，甚至绝顶聪明。不过，其中许多人也被人视作傲慢和无知之人。令人惊讶的是，这些智力超群者在同事眼中常常属于人际关系技巧奇差的人。研究显示，许多这样的人在被解雇、降职或职业生涯偏离轨道之前，都没有意识到问题的存在。 　　当有人开始不自觉地建立一个排外的社交圈子时，问题就出现了，他（她）自己是圈子的中心，我称之为聪明人俱乐部（The Smart People‘s Club）。以下是这个俱乐部运作的方式。如果你觉得我和你智力相当，那么我就能进这个圈子。如果你觉得我不配与你相提并论，那么我就在这个圈子之外。 　　因为聪明人必须同那些没资格进圈子的人进行交流互动，这种俱乐部就成了问题。我们这些圈外人可以解读其他人发出的讯号，如果自己被排除在圈子外我们也会知道。举个例子，如果我在你的圈子之内，你可能会向我征询意见，并且注意倾听我的回答。如果我在圈子之外，我们之间可能更多的是你在说我在听。如果你真的询问了我的意见，也可能不会真的去听。你可能会中途打断我，或者在我回答的时候摆弄你的黑莓手机。最好的情况下，你不过是不善人际交往。而在