华为研发管理.pdf

）华为在发展的初期有哪几个重要的研发里程碑？2（ ）华为的第一桶金是怎么来的？1（ 心的问题。承蒙他的认真考虑给出了如下的清单： 我曾请一位在珠三角民营企业工作的朋友张震列出他对于华为研发所关，在写作本书前 万元起步的坎坷研发发展之路时会有所领悟。2题，希望读者在阅读华为从 子？在国际金融风暴之后，应该如何去渡过危机？这些都是我在写作过程中反复思考的问 民营企业究竟还有没有发展的前途？适合中国民营企业的发展道路究竟会是什么样 说服力的示范与可借鉴的案例。 给我们带来了诸多具有 ，作为一家具有世界级影响力的中国民营企业 ，中国创新经济的代表 中国的繁荣靠什么得以持续？中华民族的崛起靠什么得以持续？华为公司作为。的市场地位 而是要在世界舞台上拥有更多 ，中国下一步不仅仅是走向世界 ，经济模式的转型”创新型“ 周年，伟大的祖国面临着向一个新的发展台阶迈进，国家正面临着向60今年是新中国建国 。的代名词 ”低价劣质“更是被某些国外媒体抹黑为 ”中国制造“的状况；而在很多领域内 ”国进民退“周年，就在很多领域发生了30业关门倒闭的现象。中国的改革开放刚刚跨过 ，广东发生了数万家中小民营企”寒冬“提起笔来写作本书之时，正值国际金融危机的 并坚信华为的研发经验是可以学习的。 ，者，希望能还原历史的本来面目，并给广大中小企业的创立者、管理者和研发者树立信心 我作为这一过程的见证 。并非遥不可及 ，华为的研发道路有着其一步步自然发展的历程 ；功 华为强大的研发实力并非一日之 ，并非充满神化和魔力 ，起步的”贸工技“华为也是从 ，实 但其 。里的”篮子“放在研发这一个 ”鸡蛋“以为华为公司从一开始就是把 ，为普遍的误解 ，成为全球拥有最多研发专利的企业，因此社会上还有一种较”名片“成为中国研发的一张 由于今天的华为已 。又有社会上某些对华为公司尤其是研发人员管理方面的种种误读 ；华为 中国不可能再有第二个 ，认为华为的经验不可学—社会上对于华为公司的过于神化 ，大关后 亿元人民币销售0001既有这几年随着华为步入 ，促使我提起笔来写本书的原因 。进行思索 并努力对华为为何能成功做到这一点 ，内心充满了对华为研发工作甜蜜的回忆 ，书的过程中 我在写本 ，所以 。这句话一点也不过分 ，”华为研发部是工程师的天堂“，当年有人曾说 。识 而且这也是很多早期华为研发人员的共 ”。研发工作的那段时间，是我一生中最快乐的时光 在华为“：我会很负责任地告诉他 ”?你在华为研发的日子快乐吗“：前言如果有人问我 我们共同努力，只为终极梦想！,乐梦工场 快，青春核动力—— 努力，这里因为有你更精彩在这里希望留下你的脚印，留下你的分享， 每天都有我们一起在 ，每天都有惊喜 ，高效的沟通平台 ，互动 ，希望大家共同搭建一个免费 华为研发华为研发 华为研发 华为研发 本书主要是写给处于初创期和成长过程中的中小企业经营者看的，华为早期的研发细 人才与企业互动的有意义的话题，也是本书的重要线索之一。 如何寻找和发挥自己的价值？这个关于，夕的民营企业去？人才在与企业共同成长的过程中 还是到朝不保 ，还是人才选对了企业？待在温饱的环境下得过且过 ，是华为选对了人才 政府反思和借鉴的地方。 提出一些值得 ，正确地扶持企业成长 ，对政府应如何推动产业的发展 ，通信产业的发展历史 书中也通过回顾中国。共同推动经济和自身的发展 ，和政府去重新审视彼此之间的相互关系 人才 、会帮助时值金融危机下的企业 ，相信这些不同层次的视角……有永葆奋斗精神的企业 就没 ，没有强大的对手 ；企业的发展也会受限制 ，没有政府的支持 ；就没有政府的财政来源