部门绩效工资及酬金二次考核分配介绍.pdf

牢记八不准诚信经营忠诚敬业 部门绩效工资及酬金 二次考核分配介绍二次考核分配介绍 百色市分公司城郊经营部黄江峰 年33月月3030日日 广西区电信有限公司百色市分公司 1 牢记八不准诚信经营忠诚敬业 总目录 一、部门二次绩效考核实施要求 二、绩效二次分配方案制定的流程 三、百色分公司2007年绩效工资及酬金组成概况 四、正式工、劳务工绩效二次分配方案 五五、、直销及催欠人员酬金二次分配方案直销及催欠人员酬金二次分配方案 六、统包员及农村营业员酬金二次分配方案 七七、、附表附表 （（工分分值表工分分值表、、绩效协议和进度计划表绩效协议和进度计划表 ）） 广西区电信有限公司百色市分公司 2 牢记八不准诚信经营忠诚敬业 目录 一、部门二次绩效考核实施要求 二、绩效二次分配方案制定的流程 三、百色分公司2007年绩效工资及酬金组成概况 四、正式工、劳务工绩效二次分配方案 五五、、直销及催欠人员酬金二次分配方案直销及催欠人员酬金二次分配方案 六、统包员及农村营业员酬金二次分配方案 七七、、附表附表 （（工分分值表工分分值表、、绩效协议和进度计划表绩效协议和进度计划表 ）） 广西区电信有限公司百色市分公司 3 牢记八不准诚信经营忠诚敬业 一一、、部门二次绩效考核实施要求部门二次绩效考核实施要求 （一）组织机构与职责 各部门要成立本部门绩效考核小组，小组成员由部门领 导导、、下属各部门领导或管理人员组成下属各部门领导或管理人员组成，，要指定一名成员为要指定一名成员为绩绩 效考核协调员，负责本部门绩效管理日常事务。 说明说明：：部门考核小组成员要有姓名部门考核小组成员要有姓名、职务名称职务名称 要制定考核流程与考核细则要制定考核流程与考核细则 广西区电信有限公司百色市分公司 4 牢记八不准诚信经营忠诚敬业 （二）考核层面划分、考核责任人 1、对各部门和部门领导的考核, 由市分公司领导、绩效 考评办公室负责考评办公室负责 （（见图一见图一 ））。。 2 、对各部门业务（专业）管理人员、班组长的考核， 由部门领导负责由部门领导负责 （（见图二见图二 ））。。 3 、对其他员工的考核，由其班组长或直接主管提出考 核意见，由部门领导负责审定 （见图二）。 图一图一 ：： 图二图二：： 市分公司市分公司 县分公司县分公司、各部门各部门 县分公司县分公司、各部门领导各部门领导 主管主管、班组班组 （（长长）） 员工员工 广西区电信有限公司百色市分公司 5 牢记八不准诚信经营忠诚敬业 （三）再分配考核： 部门进行指标分解时，要考虑不同岗位的差别性、针对 性性，制定贴切的衡量标准制定贴切的衡量标准，让被考核者能对所考核指标具有让被考核者能对所考核指标具有 可控性的同时，充分体现考核指标的有效性，避免“所有指 标大家扛标大家扛”的平均主义的平均主义。 部门收到在册员工、劳务工和农村统包三块绩效工资额 度后度后，将在将在册员工册员工、劳务工和农村统包三块绩效工资总额劳务工和农村统包三