万科_市场导向的产品研发流程.pdf

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客户导向的产品研发 Market Oriented Design Process 上海万科设计部 2007/1 • 流程 Process • 实践 Practice • 启示 Inspiration 序 阶段 管理内容(C类节点) B类节点 A类节点 号  流程——项目导向流程 区域总经理层 成员公司项目建筑师 成员公司设计部 区域设计工程部 问题:以项目为核心,缺少对市场 项目基础资料 和客户的持续关注 基地踏勤 ○ 投资分 1 析 竞争楼盘调查 强度分析 ○ 用地价值分析 ○ 强度分析为核心的投资分析阶段 产品建议书 ○ ○ 产品选型 ○ ○ 概念方案设计任务书 ○ 设计前 2 期 概念方案评审会 ○ ○ 产品定位为核心的设计前期阶段 开发计划建议书 ○ ○ ○ 规划方案设计任务书 ○ ○ 公建配套规模分析 ○ 经济技术指标表 ○ 产品配比表及户型确定 ○ ○

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