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高效率研發管理 產品研發的定義  「企業生命」和「產品生命」息息相關 1.「研究發展」是從無中生有之功能，涉及高級知識創新活動。 風險性很大，應設立研究發展部門， 來負責「不孝有三， 無後為大」的傳宗接代之「創新」工作。 2.「在競爭市場， 不創新就死亡」， 任何產品都像人一樣， 有「生老病死」之生命週期循環現象，此週期循環是以其產品 項目或種類之銷售及利潤（Sales and Profit），依時間呈現 高低長消之變化。 3.以四階段現象來標示生命週期： （1）第一階段指「引介期」或「幼兒期」 （2）第二階段指「成長期」或「青年期」 （3）第三階段指「成熟期」或「壯年期」 （4）第四階段指「衰退期」或「老年期」 此現象在產品方面稱為「產品生命循環」（Product Life Cycle；簡稱PLC）。 產品研發的定義  研發六步驟，成功四要求 1. 研發六步驟： 第一步構想收集（Idea Collection） 第二步構想甄選(Idea Screening) 第三步商業分析(Business Analysis) 第四步產品的工程發展(Engineering and Development ) 第五步產品試製及市場試銷(Product Pilot Run and Market Test ) 第六步產品上市 (Product Introduction) 市場試銷成功的 產品 產品研發的定義  研發六步驟，成功四要求 2.成功的新產品其「引介期」要短，其「成長期」要衝高， 「成熟期」要長而穩，其「衰退期」要慢而緩降，才能賺 到大錢。 產品研發的定義 3.「新產品研究」與「產品生命週期」（R-D 與 PLC），及產品改良後第二春 (Re-Marketing ) 圖6-1 「新產品研究」與「產品生命週期」圖 產品研發的定義 產品創新可針對產品組成十大因素中任何一個因素進行改變，即成 為全新品(Brand New Product)或改良品(Improved Product)：  1.產品的功能(Function) 屬「工程設  2.產品的原料(Materials) 計」的工作  3.產品的大小(Size)4.產品的規格(Specification)  5.產品的品質(Quality)  6.產品的品牌與標示(Brand and Labeling)  7 .產品的式樣、流行與色彩(Styling 、Fashion and 屬「工業設 Color) 計」的工作  8.產品的包裝(Package)  9.產品的保證(Warranty)  10.產品的維修與服務(Product Repair and Services) 新產品開發流程模式 產品開發生命週期相關活動及產出資料 開發階段 主要活動 預計產生資料 1.初步產品概念評估及過濾 1.初步產品概念評估報告 產品構想 2.初步財務評估 2.初步財務評估報告 初期評估 1.確定市場目標 1.市場分析報告 2.確認使用者需求 2.使用者需求描述 3.分析競爭產品 3.競爭者產品分析 4.研發及工程能力技術評估 4.研發及工程能力技術評估報告 5.初步製造成本估算 5.產生符合需求概