企业业务流程图及说明书.pdf

企业业务流程图及说明书 目录 封面1 目录1 企业业务运作流程蓝图的概念2 一．基本概念：错误！未定义书签。 二．企业业务运作流程蓝图的原则错误！未定义书签。 三．企业业务运作流程蓝图后的变革错误！未定义书签。 联翔公司业务运作流程蓝图方案 错误！未定义书签。 一、联翔现有业务运作流程描述2 二、蓝图后的联翔业务运作流程描述4 结束语 错误！未定义书签。 1 联翔公司业务运作流程蓝图方案 本公司根据“面对现实，争取未来”的方针以及前述的原则，对公司现有 业务流程提出蓝图方案。为使蓝图方案易于理解和操作，特分别将现有业务流程 和本公司提出的蓝图方案分述如下： 一、 联翔现有业务运作流程描述： 业务类型 序号 步 骤 执行部门和执行人 业务单证 1 接受客户以电话、传真等形式询价 业务部经理 无固定统一格式 样品 2 核算价格并向客户报价（超出报价范围 业务部经理 无固定统一格式 管理 口头请示总经理） 及 3 发出样品制作的计划通知 业务部经理或助理 样品计划表 销售 4 样品加工制作 技术部技术担当 裁剪、缝纫交接无单据 合同 样品间缝纫工 签订 5 根据样品制作过程，核定样品工艺定额 样品间工艺定额员 缝纫流水线工序定额测 定表 6 客户确认报价后，签订售货合同 总经理 售货合同 1 根据订单和指示书，得到颜色、规格数 业务部经理 面辅料采购清单 量搭配后，向采购人员发出面辅料采购 或助理 （无统一固定格式） 通知 国 内 2 根据面辅料采购清单分类汇总所需采购 业务部面辅料 面辅料订购明细 采 的面辅料 采购员 （无统一固定格式） 购 3 与面料加工厂签订面料采购合同 业务部面辅料 面料：工矿产品购销合同 或向辅料厂发出采购通知 采购员 辅料：采用传真通知 面辅料 1 售货合同签订后，与客户签订客户的面 总经理经理 （客户）销售合同 进 辅料销售合同（代替进口采购合同） （一般采用客户格式） 采购、 口 2 办理进口信用证开证手续 业务部单证员 进口信用证开证申请 采 单 入库和 购 3 根据业务部提供的进口料件清单办理