第二章
顾客满意与顾客让渡价值
学习目标
了解顾客满意、顾客价值以及顾客让渡价值
的含义;
掌握顾客购买总价值、顾客购买总成本的含
义及顾客让渡价值的特点;
能够根据具体情况制定顾客满意指标体系,
并灵活运用顾客满意指标体系;
主要内容
第一节顾客满意理论
第二节顾客让渡价值理论
第一节 顾客满意理论
顾客满意的含义
顾客满意的特性
顾客满意的重要性
顾客满意度的测量
一、顾客满意的含义
顾客满意是顾客对企业和员工提供的产品和
服务的综合评价,是顾客对企业、产品、服
务和员工的认可。
菲利普·科特勒认为,“满意是一种人的感觉
状态的水平,它来源于对一件产品所感知的
绩效或产出与人们的期望所进行的比较”
满意水平是可感知效果和期望值之间的差异
函数。
如果效果低于期望值,顾客会不满意;
如果可感知效果与期望值相匹配,顾客满意;
如果可感知效果超过期望值,顾客会高度满
意。
顾客高度满意将创造一种与公司品牌或公司
情感上的联系,而不只是理性的偏好。
二、顾客满意的特性
顾客满意
主观性 阶段性
层次性 相对性
(1)主观性
顾客满意是个体的一种心理体验。
顾客满意的程度与顾客的自身条件,如知识
和经验、收入状况、生活习惯和价值观念等
有关。
(2)层次性
处于不同层次需求的人对产品和服务的评价
标准是不同的;
因而不同地区、不同阶层的人或一个人在不
同条件下对某个产品或某项服务的评价也不
尽相同。
(3)相对性
顾客习惯于把购买的产品和同类其他产品,
或和以前的消费经验进行比较,由此得到的
满意或不满意具有相对性。
(4)阶段性
顾客对产品和服务的满意程度来自于过程的
使用体验,是在过去多次购买和提供的服务
中逐渐形成的,因此呈现出阶段性
三、顾客满意的重要性
1. 顾客满意可以使公司获得持久的顾客忠
诚
施乐公司的高级管理人员发现,“高度满意” 的顾
客在随后的18个月中再次购买施乐产品的可能
性比“满意” 的顾客高6倍。
因此,施乐公司开展保证“全面满意”活动:它保
证在顾客购买后3年内,如有任何不满意,公司
将为其更换相同或类似产品,一切费用由公司
承担。
2. 顾客满意有利于企业巩固现有市场,降
低营销成本
吸引一个新顾客所耗费的成本大概相当于维持
一个现有顾客成本的5倍,因为它需要耗费更多
的精力和费用去劝导那些满意的顾客从他们目
前的供应商那儿转换到本公司。
3. 满意的顾客不会立即选择新服务,也不
会很快转向低价格产品,这样可以使企业在
竞争中得到更好的保护
调查显示,一个企业如果将其顾客流失率降低
5%,依据不同的行业,利润就能增加25%~
85%。与此相反,不满意的顾客将带来相反的
结果。
四、顾客满意度的测量
1. 顾客满意度指数的发展及意义
世界上第一个全面推行顾客满意度指数的国家是瑞
典。
1989年,瑞典实施顾客满意度指数(Customer
Satisfaction Barometer,CSB)。
经过5年的运行,瑞典发现了一个引人注目的相关
关系,即5年中企业如每年能把顾客满意度指数提
高一个百分点,这期间平均资产收益率能增加
11.3%,这个结论引起了人们广泛的关注和兴
趣。
1992年,德国建立顾客满意度指数(DK);
1994年,美国完成了至今为止覆盖面最广的顾客
满意度
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