西点军官的三大执行原则概论.pptVIP

第三部分 西点军官的三大执行原则 问题： 1、为什么年初的计划，年终就“泡汤了”？ 2、为什么总裁的指令，到了部门就走样了，打折了？ 3、为什么自己很厉害，可是下属却不成长？ 4、为什么自己累的要命，下属无事可做？ 5、为什么不知不觉下属的责任就跑到了你的身上？ 中层决定成败 没有强大的中层，就没有强大的团队和公 司，中层是企业的核心力量，中层执行力不 强的危害： 如何打造中层： 高层打造中层： 鹿与狼的故事： 在自然界的进化中，狼的追赶让鹿群有了强壮的身体，老弱病残被吃掉，强壮的活下来。鹿群到处吃草，草也长的很茂盛。 如果没有残暴、没有了对弱者的淘汰，我们得到的就是自然界生物的退化和草场的枯萎。 北国的湖畔住着一位善良的老人，每年成群的大雁飞到湖里过冬时，老人总是会喂食物给大雁，就这样年复一年的坚持，大雁们习惯了依赖老人喂食过冬。 有一年雁群飞到湖边，像往常一样聚到了湖畔，大雁们苦苦等待，但老人却没有来，老人死了。 那一年正值寒流袭来，湖水冻结后，只会依赖老人而忘记了自己觅食的雁群不久都饿死了…… 500强榜样CEO 杰克·韦尔奇1960年24岁进入GE，81年成为GE最年轻的董事长和首席执行官，在GE的20年里，他使GE的市值达到了4500亿美元