第九章 生产计划和控制.pdf

第九章 生产计划和控制 第九章 生产计划和控制         生 产 与 运 作 管 理  生产计划系统是一个包括预测职能、需求管理、  生产计划系统是一个包括预测职能、需求管理、 中期生产计划、主生产作业计划、物料需求计 中期生产计划、主生产作业计划、物料需求计 划和能力计划等相关计划职能，并以生产控制 划和能力计划等相关计划职能，并以生产控制 信息的迅速反馈连接构成的复杂系统。 信息的迅速反馈连接构成的复杂系统。  本节的主要内容：  本节的主要内容：  企业计划  企业计划  生产运作计划  生产运作计划  综合计划的制定  综合计划的制定  主生产计划的制定  主生产计划的制定 2011-5-4 武汉理工大学管理学院 袁付礼 2 生 产 与 运 作 一、企业的计划 一、企业的计划 管 理 企业的计划分为三个层次：战略层计划、 企业的计划分为三个层次：战略层计划、 战术层计划和作业层计划。 战术层计划和作业层计划。 作业层计划：是确定日常的生产经营活动的安排。 战术层计划：是确定在现有资源条件下所从事的生产经营活动应 作业层计划：是确定日常的生产经营活动的安排。 战略层计划：主要是企业长远发展规划，涉及产品发展方向、生产发展 战术层计划：是确定在现有资源条件下所从事的生产经营活动应 战略层计划：主要是企业长远发展规划，涉及产品发展方向、生产发展 该达到的目标。 规模、技术发展水平、新生产设施的建造等。 该达到的目标。 规模、技术发展水平、新生产设施的建造等。 2011-5-4 武汉理工大学管理学院 袁付礼 3 生 产 与 运 作 三个层次计划的特点 三个层次计划的特点 管 理 项目 战略层计划 战术层计划 作业层计划 项目 战略层计划 战术层计划 作业层计划 长（≥5年） 中（1年） 计划期 长（≥5年） 中（1年） 短（月、旬、周） 计划期 短（月、旬、周） 计划时间单位 粗（年） 中（月、季） 细 （工作日、班次、小时、分） 计划时间单位 粗（年） 中（月、季） 细 （工作日、班次、小时、分） 空间范围 企业 工厂 车间、工段、班组 空间范围 企业 工厂 车间、工段、班组 详细程度 高度综合 综合 详细 详细程度 高度综合 综合 详细 不确定性 高 中 低 不确定性 高 中 低 中层,部门领导 管理层次 企业高层