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成本控制与成本管理
成本控制与成本管理
车培荣
经济管理学院财会教研中心
电子邮箱:bwen2002@263.net
成本管理发展历史
成本管理发展历史 2
成本管理经历了早期成本管理、近代成本管理和现代成本管理三个阶段。
早期成本管理(19世纪80年代至20世纪20年代)是围绕建立自成体系的成本账
目,完整地、系统地、连续地反映成本流动并提供详细的成本资料来展开的,是
事后核算型的成本会计制度。
近代成本管理(20世纪20年代至20世纪50年代)以“标准成本制度”为代表,引进
了标准成本计算和预算控制,把单纯的成本计算发展到成本计算与控制。
现代成本管理以“战略成本管理”为代表,它的思想起源于20世纪50年代,而一套
相对完善的理论则形成于80年代,它是由英国学者从理论分析的角度首先提出
的。之后,美国学者发展了这一观点,1993年J. K. Shank等结合波特的战略理论
出版了《战略成本管理》一书,使战略成本管理更加具体化。
作业成本计算与作业管理
目标成本计算与成本企划
成本战略是竞争对手难以复制的战略。
作业成本法核心概念体系 3
资源A 资源B 资源C ……
因 动 源 资 产量级作业:直接材
料、包装、……
车床 产品组装
加工
材料检验 批次级作业:采购次
材料采购 发放 …… 数、抽样检验次数、
材料
因 动 业 作 品种级作业:按产品
品种计算的磨具数
量、
生产维持级作业:厂
产品A 产品B 产品C 房面积、水电
产品D ……
产品成本 4
直接材料 在产品 产成品
期初存货 期初存货 期初存货
+购入 +耗用的直接材料 +产品制造成本
+直接人工
+制造费用
=可供耗用的直接 =合计数-期末存货 =可供销售的产成品
材料-期末存货 成本-期末存货
=耗用的直接材料 =产品制造成本 =产品销售成本
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