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走进内部稽核
稽查课工作说明
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目 录
一. 内部稽核说明
二. 稽查课组织说明
三. 稽查课作业说明
2
一.内部稽核说明
1. 何为内部稽核
2. 产生的原因
3. 推行的意义
4. 业界推行状况
3
1. 1 内部稽核的定义
系以企业内独立的组
织和人员,对企业内全
盘运营活动进行持续地
调查、复核、分析、建
议与评估的管理控制,
亦为管理阶层考评各部
门运营效果和效率提供
服务的独立性工作 。
4
1. 2 内部稽核的目的
藉由衡量与评估
企业内部管理控制系统
的健全性、合理性、有
效性、经济性及执行
度,适时的提供改善建
议并监督、追踪改善活
动,来维护、完善、保
障内部控制系统持续有
效地运行 。
5
2. 产生的原因
当企业扩大到一定规模后,
最高管理阶层无法事必躬亲,
就必须分工授权。同时他必
须建立内部控制制度,以确保
委托者按照他的要求执行任
务。但是控制系统是否健全
有效 ,一定要有具备专业资
格、独立客观的人公正无私
地作出判断。
因此 内部稽核应运而生
6
3. 推行的意义
促进各部门降低营运
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