超级实用的工作计划总结的写作方法及技巧.pptVIP

2.5 自己提出来的计划实施的程度。 在工作内容中，要明确工作职责，目标完成状况，达成的绩效等。以一个项目实施的工作内容为例，应该包括一下要点： 分析存在的问题，找出原因与解决方案。 为什么要做？ 确定项目的范围与目标。 做到什么程度？ 项目组织。人力资源、职责、沟通。 谁来做？ 工作分解：工作内容、层次、顺序。 做什么？如何做？ 项目计划与进度控制，防范风险。 何时做？如何保证? 工作质量跟踪、控制、评价。 做得如何？ 控制项目预算。 花多少钱在做？ 工作成果、文档。 做了什么？ 评价、审批 通过。 做的结果满意否？ 下一步工作？ 还要做什么？ 六、工作总结的内容（续） 3、 经验和教训 工作总结其实最具备可看性的部分在于总结问题，总结经验和教训，提出建议。这是自我认识问题能力的体现，也为企业解决问题提供了思路。 3.1 工作技能不足。表现为不能适应工作，不能很好的完成工作， 基本技能应用不熟练。 3.2 工作态度不好。消极，不主动，推诿等。 3.3 工作思路不对。对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺， 结构性思维缺乏。 六、工作总结的内容（续） 3.4 工作认识不够。缺乏全局观念，对行业缺少分析，对工作定位认识不足。 3.5 个人业