库存控制与库存管理.pdf

学学学学习习情景十情景十情景十情景十 库存控制与库存管理库存控制与库存管理库存控制与库存管理库存控制与库存管理 主讲主讲 方艳方艳 真正能让你成功的是信念真正能让你成功的是信念  从前，有一个车夫，养了三匹马。那三匹马的名字分别叫从前，有一个车夫，养了三匹马。那三匹马的名字分别叫::遗憾、忧虑、信念。每遗憾、忧虑、信念。每 天天天天，，，，他都带著这三匹马去拉货他都带著这三匹马去拉货他都带著这三匹马去拉货他都带著这三匹马去拉货。。。。最近最近最近最近，，，，他发现这三匹马越来越不中用了他发现这三匹马越来越不中用了他发现这三匹马越来越不中用了他发现这三匹马越来越不中用了，，，，不但拉不但拉不但拉不但拉 的货越来越少，而且越走越慢。的货越来越少，而且越走越慢。  车夫想不通这究竟是为什么，于是便去请教已经退休的师傅。师傅说车夫想不通这究竟是为什么，于是便去请教已经退休的师傅。师傅说::““我知道了，我知道了， 现在，我劝你赶紧将那两匹叫遗憾与忧虑的马杀掉现在，我劝你赶紧将那两匹叫遗憾与忧虑的马杀掉!!””车夫不解地问车夫不解地问::““您没有搞错吧，您没有搞错吧， 我总共才三匹马，您就让我一下子杀掉两匹，那我以后还怎么拉货呢我总共才三匹马，您就让我一下子杀掉两匹，那我以后还怎么拉货呢??””师傅平静师傅平静 地说地说地说地说::::““你你你你一一定要听我的话定要听我的话定要听我的话定要听我的话，，，，只留下那匹叫信念的马就行了只留下那匹叫信念的马就行了只留下那匹叫信念的马就行了只留下那匹叫信念的马就行了!!!!””  尽管车夫不解，但还是照著师傅的话去做了。车夫惊讶地发现，原来三匹马的效尽管车夫不解，但还是照著师傅的话去做了。车夫惊讶地发现，原来三匹马的效 率，竟然还没有现在一匹马的效率高。当他兴冲冲再次来到师傅面前时，师傅笑率，竟然还没有现在一匹马的效率高。当他兴冲冲再次来到师傅面前时，师傅笑 著说著说::““你是不是来向我报喜的你是不是来向我报喜的??我说的话没错吧我说的话没错吧??””车夫只是一个劲地点头。车夫只是一个劲地点头。  师傅接著说师傅接著说::““其实，我们每个人的心里都藏有三匹马，那就是遗憾、忧虑和信念。其实，我们每个人的心里都藏有三匹马，那就是遗憾、忧虑和信念。 那天那天那天那天，，我我我我一一眼就看出你给遗憾和忧虑喂的草料眼就看出你给遗憾和忧虑喂的草料眼就看出你给遗憾和忧虑喂的草料眼就看出你给遗憾和忧虑喂的草料，，比给信念喂的草料还要多比给信念喂的草料还要多比给信念喂的草料还要多比给信念喂的草料还要多，，因为因为因为因为 遗憾和忧虑长得膘肥体壮，而信念却瘦弱不堪。所以我让你赶紧将遗憾和忧虑那遗憾和忧虑长得膘肥体壮，而信念却瘦弱不堪。所以我让你赶紧将遗憾和忧虑那 两匹马杀掉，然后将所有的草料拿来喂养信念。因为遗憾习惯往后看，忧虑习惯两匹马杀掉，然后将所有的草料拿来喂养信念。因为遗憾习惯往后看，忧虑习惯 左顾右盼，只有信念喜欢朝前看。要知道，真正能让你成功的，不是遗憾，也不左顾右盼，只有信念喜欢朝前看。要知道，真正能让你成功的，不是遗憾，也不 是忧虑，而只能是信念是忧虑，而只能是信念!!”” 知识目知识目标标标标：： –– 掌握库存控制的方法掌握库存控制的方法掌握库存控制的方法掌握库存控制的方法 （、（、定量订货法定量订货法定量订货法定量订货法、、定期订货法定期订货法定期订货法定期订货法）） –– 掌握安全的确定方法掌握安全的确定方法 能力目标能力目标能力目标能力目标：： –– 能结合实际运用各种库存控制方法完成库存控制能结合实际运用各种库存控制方法完成库存控制 素质目标素质目标：： –– 团队合作精神团队合作精神 团队合作精神团队合作精神 –– 分析问题解决问题的能力分析问题解决问题的能力 任务任务任务任务 某仓库A商品年需求量为3600件，前三个月实际 需求需求量分别为分别为320件件、294件件、305件件，最大订货最大订货 提前期为2个月，缺货概率根据经验统计为10%， 该商品的单位年保管费为该商品的单位年保管费为44元元，每次订货成本为每次订货成本为 100元，请问该如何确定该批货物的合理库存？ 任务任务：要求确定该商品的订货点和经济订货批量要求确定该商品的订货点和经济订货批量。