项目进度计划与控制.pdf

课程名称: 项目计划与控制 第三讲： 项目进度计划与控制 提 纲 一 项目进度计划管理概述 二 项目进度管理知识体系 三 横道图 四 网络计划技术 五 网络进度计划的优化 六 项目进度控制 山东大学研究生院在职教育中心 第三讲：项目进度计划与控制 一、项目进度计划管理概述 项目进度计划管理概述 1、项目进度计划的概念 • 项目进度计划是指反映项目中各项工作的开展顺序、活动 间的逻辑关系、活动开始完成时间及项目工期的计划，以 确保项目按期完成。 • 制定项目时间进度计划的 目的在于对项目的各项活动进行 全面而系统的安排，以保证项目顺利而有效地实施。 山东大学研究生院在职教育中心 第三讲：项目进度计划与控制 2、项目进度计划的目的 • 保证各部门、个人和各项活动间最大限度的协作和配合； • 协调项目的资源，以保证项目的顺利实施； • 对项目所需的费用进行准确的估计，并进行资金的筹集和合理调配及 使用； • 作好项目实施前的各项准备工作；（人力、设备、材料和三通一平 等） • 对项目进行有效的控制； • 提高工作效率，实现项目目标。 山东大学研究生院在职教育中心 第三讲：项目进度计划与控制 3、项目进度计划的分类 • 按项目所在层次可以分为： ☆项目总进度计划 ☆分项进度计划 ☆基层作业计划 • 按项目的时间可以分为： ☆项目生命期进度计划 ☆项目年度进度计划 ☆项目季度进度计划 ☆项目月度进度计划 … 山东大学研究生院在职教育中心 第三讲：项目进度计划与控制 4 、项目进度计划的形式 • 里程碑计划。它是根据客户的需求和合同条款要求，对项目进行充分分 • 里程碑计划。它是根据客户的需求和合同条款要求，对项目进行充分分 析的基础上确定的总的粗线条的时间进度安排。 析的基础上确定的总的粗线条的时间进度安排。 • 横道图。它是以施工过程的名称和顺序为纵坐标，以时间进度作为纵座 。它是以施工过程的名称和顺序为纵坐标，以时间进度作为纵座 标而绘制的一系列水平线段，用来分别表示各施工过程在各个施工段上 标而绘制的一系列水平线段，用来分别表示各施工过程在各个施工段上 工作的起止时间和先后顺序。 工作的起止时间和先后顺序。 • 网络图。它是由一系列的圆圈节点和箭线组合而成的网状图形，用来表 。它是由一系列的圆圈节点和箭线组合而成的网状图形，用来表 示各项工作的先后顺序和相互关系的关系图。 示各项工作的先后顺序和相互关系的关系图。 山东大学研究生院在职教育中心 第三讲：项目进度计划与控制 • 二、项目进度计划管理知识体系 项目进度计 划管理 项目活动分 项目活动 项目活动 项目工 项目进度 项目进度计 解与定义 排序 历时估计 期计划 计划的优 划的控制