生产计划与物料控制之库存管理.pdf

做 最 专 业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 生产计划与物料控制 之 库存管理 讲师：洪剑坪 聚成华企在线商学院 1 做 最 专 业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 一、库存管理 1、库存的规划 2、库存管理的制度 3、仓储作业中的问题 4、合理统计中账务的处理 2 做 最 专 业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 1、库存的规划 1）库存的计划 2）购买的库存量 3）侧重的销售量 4）生产物料的数量 5）仓储的结构 6）物料的搬运 3 做 最 专 业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 2、库存管理的制度 • 制度的设计 • 表单的设计 • 事物流程的分析 • 掌握分配的确定 • 管理规则 4 做 最 专 业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 3、仓储作业中的问题 • 仓储作业 怎样去验收和退货，以及领发货的补退物 料的过程。 • 账务处理 定时定期的盘点 5 做 最 专 业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 4、入库管理 是物料操作管理的第一关，是仓库管理重要的第一步 • 入库管理要点： 审核凭证 数量检验，时间准时 发票的审核 6 做 最 专 业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 5、物料的存储 建立健全的帐卡档案 面向通道进行储备 尽可能的向高处来摆放 根据初步频率选定位置 7 做 最 专 业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台