《生产成本控制与管理》.pdf

生产成本控制与管理 生产成本控制与管理 FTF首席培训教练——刘立户 FTF首席培训教练——刘立户 四川倍垒培训 四川倍垒培训 1 本次课程提纲 1、生产管理基础篇 1、生产管理基础篇 2、设备成本管理篇 2、设备成本管理篇 3、工艺与工序成本管理篇 3、工艺与工序成本管理篇 4、物料成本管理篇 4、物料成本管理篇 5、操作动作成本分析管理篇 5、操作动作成本分析管理篇 6、搬运成本管理篇 6、搬运成本管理篇 2 第一部分、生产成本管理基础 • 班组建设六大内容 • 班组建设六大内容 • 生产成本“五三模型” • 生产成本“五三模型” • 数字化成本管理 • 数字化成本管理 3 班组建设六大内容 M:士气 P:效率 M:士气 P:效率 S:安全 Q:质量 S:安全 Q:质量 D:交期 C:成本 D:交期 C:成本 4 5M1E 5 生产成本构成 • 可见成本 • 可见成本 – 人工成本：奖金工资 – 人工成本：奖金工资 – 原材料成本：原辅材料 – 原材料成本：原辅材料 – 设备成本：设备购买、维护 – 设备成本：设备购买、维护 – 能源成本：水电气汽 – 能源成本：水电气汽 – 管理成本：管理费用、培训费用 – 管理成本：管理费用、培训费用 • 不可见成本 • 不可见成本 – 库存资金成本：资金占用 – 库存资金成本：资金占用 – 质量成本：不合格品、废品 – 质量成本：不合格品、废品 – 浪费成本：七种浪费 – 浪费成本：七种浪费 6 库存资金利息与机会成本 原辅材料 原辅材料 资金占用 资金占用 产成品 备品备件 产成品 备品备件 资金占用 资金占用 资金占用