第七次课_企业内部条件分析.pdf

财务5性指标分析—雷达图 内圆：行业最低水平 ⑴ ⑵ ⑶ 生产性 ⑴人均销售收入 中圆：行业平均水平 ⑵人均净利润 外圆：行业最高水平 ⑷ ⑶人均工资 收益性 ⒂ ⑸ ⑷资产收益率 ⑸销售毛利率 ⒁ 生产性 ⑹ ⑹销售净利率 ⑺市盈率 收益性 成长性 安全性 ⑺ ⑻销售收入增长率 ⒀ ⑼利润增长率 流动性 成长性 ⑽人员增长率 流动性 ⑾固定资产周转率 ⑻ ⑿存货周转率 安全性 ⑿ ⑼ ⒀流动比率 ⒁速动比率 ⑾ ⑽ ⒂资产负债率 最终产品 企业就像一棵大树： •树根——核心能力 •树干——核心产品 •叶、花、果——最终产品 核心产品 核心能力 稳固树身、提供养料、维系生命 第四节企业内部环境分析的方法 内部环境的分析方法： 分类： 纵向：各个时间段的比较（过去、现在、将 来） ——判断发展趋势 横向：与行业平均水平的比较 ——发现优势劣势 方法： 标杆比较法 经验效益法 价值链分析法 一、标杆比较法 1、以历史数据为标杆（历史比较法）  对企业的当前业绩数据与前几年的业绩数据进行比较， 找出企业变化；  企业容