第五章 安全价值工程方法.pdf

第五章安全价值工程方法 第五章安全价值工程方法 授课老师 魏泽峰 1 第五章安全价值工程方法 第五章安全价值工程方法 第一节 价值工程概述 第二节 安全价值工程概述 第三节 安全价值工程的任务及应用范围 第四节 安全功能分析与评价 2 本章学习目的  了解价值工程基本理论。了解价值工程的历史及 发展；熟悉价值工程的基本概念；掌握价值工程 的活动程序。  掌握安全价值工程的基本问题。了解安全经济与 价值工程的关系；熟悉安全价值工程的概念及内 容；了解安全价值工程的任务及应用范围等。  掌握安全价值工程的应用。掌握安全价值工程的 功能分析与评价方法；了解和熟悉安全价值工程 分析的对象选择等。 第五章 安全价值工程方法 3 第五章 安全价值工程方法 第五章 安全价值工程方法 第一节 价值工程概述 一、价值工程发展和传播史  价值工程（Value Engineering, VE） 又称价值分析（ Value Analysis, VA ） ——是一种新兴的科学管理技术，是降低成本 提高经济效益的一种有效方法。 第五章 安全价值工程方法 4 第五章 安全价值工程方法 第五章 安全价值工程方法 第一节 价值工程概述 价值工程于20世纪40年代起源于美国。第二次 世界大战结束前不久，美国的军事工业发展很快， 造成原材料供应紧缺，一些重要的材料很难买到。 当时在美国通用电气公司有位名叫麦尔斯 (L· D· Miles)的工程师，他的任务是为该公司寻找和 取得军工生产用材料。 第五章 安全价值工程方法 5 第五章 安全价值工程方法 第五章 安全价值工程方法 第一节 价值工程概述 麦尔斯研究发现，采购某种材料的目的并不在 采购某种材料的目的并不在 于该材料的本身，而在于材料的功能。在一定条件 于该材料的本身，而在于材料的功能 下，虽然买不到某一种指定的材料，但可以找到具 有同样功能的材料来代替，仍然可以满足其使用效 果。当时轰动一时的所谓“石棉板事件”就是一个 典型的例子。该公司汽车装配厂急需一种耐火材 料——石棉板，当时，这种材料价格很高而且奇 缺。 麦尔斯想：只要材料的功能(作用)一样，能不能用 一种价格较低的材料代替呢? 第五章 安全价值工程方法 6 第五章 安全价值工程方法 第五章 安全价值工程方法 第一节 价值工程概述 麦尔斯开始考虑为什么要用石棉板?其作用是什 为什么要用石棉板 作用是什