人力资源部规范化管理工具箱2.docVIP

PAGE PAGE 1 第三节 绩效管理表格 一、月度绩效考核表 被考核者 姓名 考核者 姓名 职位 职位 所属部门 所属部门 考核期限 考核日期 指标类型 考核指标/项目 权重 指标/考核说明 考核得分 指标得分 加权得分 定量指标 定性指标 得 分 合 计 备注 二、基层管理人员考核表 被考核者 职位 部门 考核者 考核期限 考核时间 1．上期实绩自我评价（目标执行人记录后交直属经理评价） 1 1 2．直属经理评价 相对于目标的实际完成程度 自我评分 经理评分 （1）目标实际达成结果 （1） （2） （3） 3．下期目标设定（与直属经理讨论后记入） 2 2 （2）与目前职位要求相比能力素质差异 项 目 计划目标 完成时间 权重 工作 目标 个人 发展 目标 （3）能力素质提升计划 员工签字： 经理签字： 三、人力资源部绩效指标 指标名称 计算公式或说明 招聘计划完成率 ×100% 培训计划完成率 ×100% 工资奖金计算错误次数 出现工资、奖金计算错误的次数 员工自然流动率 考察公司人员稳定性和人员代谢情况 关键人才流失率 检测公司关键人才的流失情况 部门费用预算达成率 部门实际发生费用与预算费用的比率 人力成本总额控制率 ×100% 考核组织工作完成的及时性 当期未按规定完成考核组织工作而延迟的天数 部门协作满