第五讲 赢在执行(目标管理)资料.pptVIP

目标型与任务型企业 两个基于做三定：下属基于对上级工作目标的理解和基于本身企业发展目标的理解，自己定目标、自己定任务、自己定计划。 任务与目标 思考 交管部门的工作目标是什么？交管部门进行违章的处理和罚款是其工作目标还是任务？ 破案率和犯罪率哪个更应该作为公安人员的参考指标？ 目标管理的基本概念 何为目标 目标是在一定时期内（一般为一年）组织活动的期望成果，是组织使命在一定时期内的具体化，是衡量组织活动有效性的标准。 目标管理（MBO/ Management By Objectives ） “目标管理”的概念是管理专家德鲁克1954年在其名著《管理实践》中最先提出的，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。 定义：就是针对某一段“特定时间”所订之特定目标，作为目标执行人“执行计划工作”，以及主管“考核其目标工作达成程度”之标准的一种现代管理方法。 目标管理是一种主动的管理方式，也是一种追求成果的管理方式。 马斯洛的需要层次理论 生理需要（食物、水、性和住所的需要） 安全的需要（保护自己不受威胁和侵害的需要） 社交的需要（友谊、影响力、归属及爱的需要） 尊重的需要（自立权、成就感、自由、社会地位、认可和自尊的需要） 自我实现的需要（发挥自身潜力和最大限度实现理想） 目标进进行管理的效果 企业业绩的提高； 员工工作态度的改变； 思考方法和行动方法的合理化； 促进双向沟通； 士气的提