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2019年优秀员工必备的10个竞争优势
优秀员工必备的 个竞争优势
10
基层员工培训 许奭然 Jimmy-Xu
勖桢斋主作品
勖桢斋主作品 1969644153@
拥有超人技术能力的竞争优势
拥有良好学习能力的竞争优势
拥有良好适应力的竞争优势
和老板完美沟通的竞争优势
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第一章 敢于负责肯担当的竞争优势
在一次企业运营问题研讨会上,有人对现场近百位企业家进行了采访,问;“什么样的员工对企业最为重要?”接近90%的人回答:“富有责任心的员工。”在企业家眼里,一名合格员工最基本的素质就是对工作充满信心,敢于担当责任,如果缺乏这一点,那么其他的一切都无从谈起。
歌德说:“责任就是对自己要求去做的事情有一种爱。”对工作缺乏热情,做事漫不经心,出了问题就找借口、摆脱敷衍的人永远只能是被企业淘汰的落伍者。一个员工只有忍辱负重,敢于担当,敢于为工作中的失误承担责任,关心企业发展,注重工作细节,将工作做到优秀,才能在竞争中展现出自己更多的优势,成为企业里的“佼佼者”。
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敢于负责肯担当的竞争优势
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1、能力有限,责任无限
“能力不足,责任可补;责任不够,能力无法补;能力有限,责任无限”美国品德教育联合会主席麦克唐纳增这样说。
没有人愿意把一项重要的工作交给一个责任感不强的人去做,哪怕他有非凡的能力。责任感是做好一切事情的根基,责任感是成就自我的重要因素,责任感是职场竞争中的强大“武器”
责任的力量有时候比能力还要强大,一个人可以没有强大的能力,却不可没有强大的责任心。一个没有责任心的人,即使有再强大的能力,也不会将工作做到完美,因为他们根本不会关注“工作做成什么样”、“质量好坏”他们只是为了完成工作而工作,并不会对自己有更高的要求,也不会想到自己的行为要对企业负责。
一个人若没有热情,他将一事无成,而热情的几点就是责任心。
-------列夫托尔斯泰
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案例
联邦快递的安全记录几乎满分,这是该企业之所以能够
取得成功的关键所在,也源于公司一直坚持这样一个理念:每一个顾客的包裹都很珍贵,不允许有一丁点有辱使命的失误。
企业里有这样一个人------联邦快递公司亚太区副总裁陈嘉良,他有着一种主动解决问题的精神。他第一份工作就是在联邦快递做销售人员。陈嘉良曾遇到过这样一个故事:一年春节期间,一个药物包裹要由美国寄往大连,但是这个美国客户把收信人的地址写错了,包裹到了北京后,因为地址有误,怎么也送不出去,在联邦快递公司想法设法联系这位客户时,很幸运的是收信人打电话过来查找包裹,但是,当时由于北京的大范围降雪,许多航班被迫取消,虽然收件人找到了,但把包裹如何给收件人送去却是一个问题,为此陈嘉良拿着包裹在候机楼蹲守,以便一有飞机就送到大连。
在联邦快递工作期间,陈嘉良总是积极主动做事,也正是因为他的积极主动,他的业绩很好,很快由一名普通的销售人员提升为地区销售总经理,这时陈嘉良需要更全面的管理经验以便他在运输行业里持续做下去,当时联邦快递还不能给陈嘉良提供这样的机会,所以当1994年某猎头公司找到他,要他担任另一个公司的大中华区总经理,陈嘉良离开了联邦快递公司。
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敢于负责肯担当的竞争优势
陈嘉良
春节在候机楼里蹲守
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一年后,当陈嘉良得到联邦快递公司希望他回来的邀请时,陈嘉良回到了联邦快递,担任联邦快递公司台湾区运营总经理,1998年陈嘉良成为联邦快递公司在全球的第一个华人总裁。
1996年联邦快递成为唯一可以直接直航中国的美国快递运输公司,当全球顶尖的快递公司开始占领中国市场时,联邦快递却可以依然原速发展,这与陈嘉良的努力分不开,陈嘉良虽然位高权重,但他每个星期都会跑到不同的城市去和一线的员工交流,听取他们的意见。
林肯说过:“人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。如此,你才能磨练自己,求得更高的知识而进入更高的境界。”所以,责任感不是别人强加给自己的负担,而是敢于挑战自我的积极主动的选择,真正负责任是从内心发出的,不是别人强迫或命令的情况下才肯去做并且做好的自觉行为。一个习惯被动承担责任的人总是认为即使主动工作也不一定做好,于是索性就消极被动起来,这样的态度只会阻碍工作的正常进展。这样
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