卓越的职业经理人.pdf

  1. 1、本文档共63页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
卓越的职业经理人卓越的职业经理人 职业经理人的素质职业经理人的素质 职业经理人的工作目标 职业经理人的能力 如何做一个成功的职业经理人如何做一个成功的职业经理人 什么是经理人? •营造一个良好的工作环境营造一个良好的工作环境,,通过激发同通过激发同 仁的工作意愿与潜力仁的工作意愿与潜力,,达成企业交付的达成企业交付的 任务的人。 厂长厂长,,经理经理,,科长科长,,室主任室主任,,项目经理项目经理…… 什么是职业经理人什么是职业经理人?? 职业经理是以企业经营管理为职 业的社会阶层业的社会阶层,,他们在道德和专业两他们在道德和专业两 个方面具有较高的水准个方面具有较高的水准。。 职业经理具备一定的个人素质和职业经理具备一定的个人素质和 专业技能、管理才能、较强的敬业精 神和事业心神和事业心、、丰富的工作经验和深厚丰富的工作经验和深厚 的理论功底的理论功底。。 职业经理人的成功要素职业经理人的成功要素 • 敏锐的战略眼光敏锐的战略眼光 • 灵活的思维方式灵活的思维方式 • 良好的心理素质 • 卓越的决策能力 • 无穷的个人魅力 中外职业经理人的差异中外职业经理人的差异 中国经理 人 西方经理人 管理风格管理风格 父母型父母型 成人型成人型 能力矩阵 事强人弱 人事平衡 人员任用 能力超级 管理经验 分组讨论:职业经理人的素质 职业经理人的素质职业经理人的素质—职业精神职业精神 传统管理者传统管理者 职业经理人职业经理人 ••将工作当作谋生的手将工作当作谋生的手 ••将自己从事的职业当将自己从事的职业当 段 作事业 • 关注个人的眼前利益关注个人的眼前利益 • 关注职业声誉关注职业声誉、、形象形象 •将自己的下属当作通将自己的下属当作通 和地位 向仕途的跳板 • 强烈的责任感和使命 ••缺乏韧性缺乏韧性,,没有原则没有原则 感感 • 职业态度、敬业精神 • 非常执着,从不轻言 较差较差 放弃放弃 职业经理人的素质职业经理人的素质——个人特征个人特征 传统管理者传统管理者 职业经理人职业经理人 ••感性感性、、主观主观、、易冲动易冲动 •• 冷静冷静、、客观客观、、理性理性 • 决策易受情绪的影响 •在经营管理中讲原则 •看问题较主观随意、 •看问题理性、不受情 想当然想当然、、凭感觉凭感觉、、凭凭 绪和环境的影响绪和环境的影响,,有有 热情 持续性 •对事物缺乏足够的分 •对事物有清楚和冷静 析析、、预测及准备预测及准备 的认识的认识、、预见和准备预见和准备 职业经理人的素质职业经理人的素质—职业训练职业训练 传统管理者传统管理者 职业经理人职业经理人 •缺乏管理知识及技能缺乏管理知识及技能,, •• 接受过系统专业的接受过系统专业的 管理主要靠经验 管理训练 • 办事凭感觉办事凭感觉、、悟性

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档