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7A版优质实用文档 PAGE 1 PAGE 65 7A版优质实用文档 第十四章 质量管理 14.1 质量管理目标 质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我局和金沙江溪洛渡水电站右岸地下电站及泄洪洞工程项目部的根本宗旨。项目部遵循我局质量方针：一流的质量，顾客的期望，我们的追求。质量方针是我局总的质量宗旨和追求的质量方向，体现了全局每位员工对高质量的追求和提高质量意识的决心，是本局质量管理的行为准则，也是对业主的忠实承诺。我们将以各种方式对职工进行质量方针和质量意识的教育，使每位员工提高对质量方针的理解，为创建行业“窗口工程”而努力奋斗。 因此，在工程施工中，项目部将严格遵守招标文件中的质量管理要求，对要完成的任务作透彻的分析，确定所要求的技能，选择或培训合适的人员，使用适当的设备和程序，创造良好开展工作的环境，明确承担任务者的个人责任，并保证技术性和管理性工作充分结合，贯彻“谁施工谁负责质量，谁作业谁保证质量”的原则，落实层层责任制。全面贯彻我局按照ISO9001：20GG《质量管理体系—要求》标准建立的质量管理体系文件，确保本工程质量目标的实现。 确定本工程质量目标是：严格质量管理，确保工程合格率100%，土建工程优良率90%以上，安装工程优良率95%以上，杜绝质量事故，消除质量隐患，工程竣工验收一次通过，施工总体质量达到优良，创行业“窗口工程”。 14.2 施工质量管理组织机构及其主要职责 14.2.1 根据本标施工任务和特点，项目部将严格遵守合同规定，结合《糯扎渡工程质量管理办法》规定，对施工全过程实施有计划的系统的质量管理，给业主和业主代表（监理单位）提供充分的质量信任，为施工期间的质量、安全、进度等提供有力保证。工程施工前对项目质量管理进行策划，建立《质量计划》，合理明确项目部各级人员质量职责，正确、合理地分配质量管理职能，实施全面质量过程控制。 为规范质量管理活动，项目部抽调具有相应资格、经过培训的质量管理人员，组成项目部质量管理部，负责组织质量计划的编制和修改，并负责监督质量计划的实施，验证其实施的有效性。质量管理部独立于项目部的其它部门，直接受质检副经理领导，不受经费和进度的约束，有权对施工过程中达不到质量要求的工序责令返工、返修，拒绝验收直至停工的权利。对部门、作业层乃至职工进行质量考核、奖金评议时，按照质量奖罚办法有行使一票否决的权力。质量管理部主任直接向质检副经理报告工作。质量管理体系职能分配见表14.1；质量管理组织机构见下框图： 糯扎渡水电站大坝、围堰土建及金属结构安装工程 质量管理体系组织机构框图 安全副经理理总经济师师生产副经理质量副经理理总工程师项目经理 安全副经理理 总经济师师 生产副经理 质量副经理理 总工程师 项目经理 计划合同部财务部总 经 室试验室 工程技术部安全监测室竣工资料办测量总队生产管理部环境保护部安全监察部总 工 室质量管理部综合办公室 计划合同部 财务部 总 经 室 试验室 工程技术部 安全监测室 竣工资料办 测量总队 生产管理部 环境保护部 安全监察部 总 工 室 质量管理部 综合办公室 机电物资部 机电物资部 砼拌和厂质检工程师质检工程师金结机电工程队质检工程师质检工程师机械修理厂质检工程师质检工程师建筑装修质检工程师质检工程师暖通及给排水质检工程师灌浆工程队质检工程师测量队质检工程师原型观测质检工程师电气质检工程师混凝土工程质检工程师开挖支护工程 砼拌和厂 质检工程师 质检工程师 金结机电工程队 质检工程师 质检工程师 机械修理厂 质检工程师 质检工程师 建筑装修 质检工程师 质检工程师 暖通及给排水 质检工程师 灌浆工程队 质检工程师 测量队 质检工程师 原型观测 质检工程师 电气质检 工程师 混凝土工程 质检工程师 开挖支护工程 质检工程师 钢筋加工厂 钢筋加工厂 质检工程师 质检工程师 各 作 业 厂 队 质 检 员 各 作 业 厂 队 质 检 员 各班组质检员 各班组质检员 各作业厂队可根据施工实际需要进行合理的补充设置。 表14.1 洛扎渡大坝项目部质量管理体系职能分配表 标 准 条 款 号 职能部门 标准要求 项目部领导 质量管理部 总 工 室 工程技术部 安全环保监察部 机电物资部 调 度 室 合同管理部 财 务 部 原型观测组 试 验 室 测 量 队 竣工资料办公室 综合办公室 施工作业队 4.2.3 文件控制 △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 4.2.4 记录控制 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.1 管理承诺 ▲ 5.2 以顾客为关注焦点 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △