产品经理负责制的诱惑与窘迫.pdf

产品产品产品产品经理经理负责制的诱惑与窘负责制的诱惑与窘负责制的诱惑与窘负责制的诱惑与窘迫迫 产 伟大的产品不仅在于品质，伟大的产品不仅在于品质， 品 经经 更在于该产品的经营成果更在于该产品的经营成果更在于该产品的经营成果更在于该产品的经营成果 理 负 责责 制 卓越的产品经理不仅在于能力，卓越的产品经理不仅在于能力， 的 更在于能够对产品的经营成果负责更在于能够对产品的经营成果负责更在于能够对产品的经营成果负责更在于能够对产品的经营成果负责 诱诱 惑 与 窘 迫 看看这些企业创始人看看这些企业创始人看看这些企业创始人看看这些企业创始人 产 • 布里奇盖茨乔布斯 品 经经 • 马云马云马化腾马化腾李彦宏李彦宏丁磊丁磊张朝阳张朝阳曹国曹国 理 伟求伯君王江民史玉柱 负 责责 • 福特福特杜邦杜邦 制 的 诱诱 惑 与 窘 迫 创业者都是产品经理，对结果彻底负责 httphttphttphttp:://www//www//www///49857com/49857com/49857com/49857..htmlhtmlhtmlhtml 产 品 经经 理 负 责责 制 的 诱诱 惑 与 窘 迫 好产品改变世界，好产品成就事业，成就公司 创业初期企业模型创业初期企业模型创业初期企业模型创业初期企业模型 产 品 经经 总经理总经理 理 负 责责 研发研发 生产生产 销售销售 制 的 诱诱 惑 与 窘 迫 产品单一，老板就是产品经理，老板必是产品经理 产品数量在增加产品数量在增加产品数量在增加产品数量在增加，，多产品运行多产品运行多产品运行多产品运行 产 总经理 品 经经 理 研发 生产 销售 负 责责 制 A A A A 的 诱诱 惑 B B B B 与 窘 C C C 迫 C 产品经理职位开始出现 （并非解决一个问题的矩阵型项目组织） 按按按按业业务构建务构建务构建务构建组组织结构织结构织结构织结构：： 业务单元制、事业部制业务单元制、事业部制 产 总经理总经理 品 经经 AA BB CC 理 负 责责 研发研发 研发研发 研发研发 制 的 诱诱 生产生产 生产生产 生产生产 惑 与 窘 销售销售 销售销售 销售销售 迫 真正意义上的产品经理负责制，业务单位负责人 就是产品/产品线经理 产品经理负责制下产品管理的变迁产品经理负责制下产品管理的变迁产品经理负责制下产品管理的变迁产品经理负责制下产品管理的变迁 销售销售 产 品 研发 生产 销售 经经