资本运营——企业转型与成长的战略选择.pdf

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资本运营 —企业转型与成长的战略选择 1 资本运营充满了风险! 2 资本运营有风险 • 德隆败局 • 顾雏军的科龙 • 德国奔驰—戴姆勒与美国克莱斯勒的合 并 • 新惠普 3 中国企业家的五大软肋 • 矮化了中国企业家 • 累坏了中国企业家 • 断裂了中国企业家 • 毁掉了中国企业家 • 害苦了中国企业家 4 榜样 •荣氏家族的处世信条: 5 第1讲 正本清源 资本及其运营认知 6 一、我们走到了哪里? 拉关系 “通用能力” 组织和管理能力 找资源的能力 眼光、广告、销售 战略、品牌和创新 值 价 的 力 能 第一阶段 第二阶段 第三阶段 寻租 一招鲜 全面竞争 20世纪80年代 20世纪90年代 21世纪初 7 二、好企业的标准是什么? ——不断更新观念 ——站得高,看得远 —— 善于捕捉时机 ——好死不如赖活着 8 好企业的特征:持久 企业寿命比较 16 14 15 12 10 8 6 7.2 4 5.7 2 2.8 0 1994年 1998年 2003年

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