着名集团公司完整岗位说明书-职能部门-生产部.pdf

生产部岗位规范 （生产部经理）岗位规范 2 （生产部副经理）岗位规范6 （调度员）岗位规范10 （计划统计分析员）岗位规范14 （IE 工程师）岗位规范18 （安全员）岗位规范22 （定额员）岗位规范25 （调度主管）岗位规范28 （计划主管）岗位规范31 1 （生产部经理）岗位规范 职位名称 生产部经理 职位编号 所属部门 生产部 薪金级别 基本 情况 直接上级 生产总监 直接下属 副经理、统计员、定额员、调度 员、安全员、IE工程师 设置目标 协调平衡利用公司内、外部资源，按计划完成公司生产任务。 1. 负责集团公司生产方面相关制度的制定和修改 2. 负责组织每周生产例会 3. 负责部门日常工作，工作计划，总结与考核。 4. 负责重大生产问题的协调和处理 5. 负责公司生产安全工作的组织和管理 6. 负责产能的平衡 7. 负责组织相关分厂进行生产效率的提高改善工作 8. 负责组织各分厂的目标考核工作。 职责 1、 生产异常的协调和处理 1、 每周的生产例会 日 2、 生产报表的审核 定 2、 每周、月的报表审核 常 3、 参与新产品的移交 期 3、 每月的定额审核 工 4、 跨部门问题的协调 工 4、 每月的进口原料需求审核 作 5、 产能的平衡和管理 作 5、 参加产销协调会 1. 部门内部人员的考核、调动、奖惩权、薪酬建议权 2. 现场管理检查权 3. 本部门预算使用权 4. 业务有培训权 5. 生产例会决议执行情况检查、督促权 6. 生产组织结构调整建议权 职权 工作条 办公室、电脑、电话 件 关键业 考核指标 指标权重 绩指标 参见生产部责任状 （KPI） 2 3 1、不定期向生产总监汇报生产情况。 汇 2、工作计划的执行情况、工作总结。 内 报 部