2019年预算绩效管理与财政绩效重点评价 .pptVIP

预算绩效管理与财政绩效重点评价温州市财政局绩效管理处 杨友义 主要内容 一、预算绩效管理机制 二、财政绩效重点评价 一、预算绩效管理机制 2010年，经财政部党组批准，预算司设立了“预算绩效管理处”，统一负责全国预算绩效管理工作的组织指导。 2011年4月，第一次全国预算绩效管理工作会议召开，会议首次正式提出全过程预算绩效管理的理念，即将绩效管理的理念贯穿于预算编制、执行、监督全过程，实现绩效管理与预算管理的有机融合。 会后，财政部出台了《关于推进预算绩效管理的指导意见》、明确了预算绩效管理的指导思想、基本原则、主要内容等。后来相继出台了《预算绩效管理工作考核办法》、《中央部门财政支出绩效评价工作规程》等。财政部其他业务司局也制定了专门的管理办法。 预算绩效管理机制 预算编制有目标 预算执行有监控 预算完成有评价 评价结果有反馈 反馈结果有应用 目的：实现预算绩效管理与预算编制、执行、监督有机结合，达到节约公共支出成本、提高公共支出效果、提升预算管理水平。 绩效指标框架 —某农田水利项目 项目逻辑模型 财政支出项目绩效目标的设计都应使用逻辑模型。项目逻辑模型包括投入、活动、产出、成效、影响5个关键要素。其背后的逻辑是：对一个项目投入一定的资源，以便其开展必要的活动；至少有一些活动会获得一