浅谈非人力资源经理的人力资源管理.pdf

浅谈非人力资源经 理的人力资源管理 谢建波 2011-5-6 1 2011-5-6 2 2011-5-6 3 2011-5-6 4 课程大纲 人力资源管理概述 人本管理的理解 岗位分析与新员工管理 员工需求和OJT开展 绩效管理 团队冲突管理 八大留人策略和十大激励方法 2011-5-6 5 课程大纲 人力资源管理概述 人本管理的理解 岗位分析与新员工管理 员工需求和OJT开展 绩效管理 团队冲突管理 八大留人策略和十大激励方法 2011-5-6 6 人力资源的概述  人力资源管理的演化；  人力资源管理细分；  人力资源管理的理6P论 ；  人力资源管理的四个环节；  员工关系管理 2011-5-6 7 人力资源管理的演化 人力 人力 人事部 资源部 资源部 2011-5-6 8 人力资源管理细分 招聘与配置 人力资源规划 培训与开发 人力资源管理 劳动关系管理 考核与评价 薪酬与福利 2011-5-6 9 人力资源管理的6p理论 “6P”管理模式由契约(Pact)、职位(Position)聘任 、薪资(Pay)分配、绩效(Performance)考核、奖惩 (Promote and punish)、培训(Pick up)6个管理系统 组成。 人力资源管理的6p理论管理模式是以人本管理为 基础，以劳动、人事、分配制度为重点，以绩效考核 为保证，以奖惩和培训相配套的一种人力资源管理模 式，以达到人员能进能出、岗位能上能下、收入能高