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文件编号
页 次 第1页 共 24 页
制定部门 品质保证部
审核部门 品质保证部
BOPP 工艺操作规范
发布日期
1 目的
确保生产工艺能满足产品质量要求,使工艺操作调整处于受控状态。
2 范围
适用于本公司BOPP 产品的生产工艺调整和控制。
3 职责
工艺部门负责制定并实施产品的生产工艺调整和控制,相关部门予以配合。
4 内容
4.1 工艺操作(控制)网络图:
产品计划 工艺设计 原辅料投配 拉伸工艺 时效处理 分切收卷
挤出→
适产评审→ 工艺配方→ →铸片 →时效时间
纵向拉伸→ →卷膜张力
原辅料要求→ →横向拉伸
计划整序→ 工艺参数→ 牵引收卷→ →温湿度
精确混配→ →厚度平整度
物性调整→ →膜面状况
进度反馈→ 投料要求→ →破膜控制
4.2 拉伸计划适产评审及接收:
编 制 审 核 批 准
日 期 日 期 日 期
文件编号
页 次 第2页 共 24 页
制定部门 品质保证部
审核部门 品质保证部
BOPP 工艺操作规范
发布日期
1.产品拉伸计划由计划部门以ERP (企业资源计划)形式下达,工艺部门在ERP 系统内接受。
2.工艺部门在ERP 系统内接受到拉伸计划后,由工艺部门 负责人分线审核,待分线审核确
认后在ERP 系统中下达至分线工艺员,对暂不能执行的计划在ERP 系统中予以否决并及时反馈
给计划部门。
3.产品计划若存在下列问题之一,不宜排产:
1)计划描述不清(无品种分类、客户名称、收卷长度等基本要求)。
2)暂时不能完全满足客户的质量要求(含投诉处理期间)。
3)不符合分线排产基本要求:
项目
品种 厚度(um) 产品用途
线
光膜
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