工程管理流程汇总.pdf

目 录 1、文件说明 2 2、设计管理流程3 设计管理流程 ．．．．．． ．．．．．． 流程名称：项目规划设计流程 流程编号：1-01 4 流程名称：规划方案设计会审流程 流程编号：1-02 8 3、材料设备管理流程10 材料设备管理流程 ．．．．．．．． ．．．．．．．． 流程名称：供应商资质管理流程 流程编号：2-01 11 流程名称：材料设备招标流程 流程编号：2-03 15 4、工程招标及合同管理流程 19 工程招标及合同管理流程 ．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．． 流程名称：工程招标流程 流程编号：3-01 20 流程名称：工程类合同管理流程 流程编号：3-02 24 流程名称：工程量价核定流程 流程编号：4-01 27 流程名称：工程进度款支付流程 流程编号：4-02 29 流程名称：工程决算流程 流程编号：4-03 31 5、施工管理流程和表格工具 （单独列册） 施工管理流程和表格工具 （单独列册） ．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．． 6、工程相关手续流程 （单独列册） 工程相关手续流程 （单独列册） ．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．． 7、计划管理标准和表格工具 （单独列册） 计划管理标准和表格工具 （单独列册） ．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．． 8、招标及合同管理表格工具 （附后 ） 招标及合同管理表格工具 （附后 ） ．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．． 1 文件说明 ※本文件是中澳（集团）地产的工程项目加强各部门之间工作配合的管控文件，采用流程图和控制结点说明的方式，便于执行者理解和 掌握。 ※文件的制定结合中澳（集团）地产人员基本状况和目前的基础管理水平，本着“简单、有效”的文件设计原则，对本集团公司工程系 统的主要管控流程进行描述。 ※文件经过中澳（集团）地产确认后，即成为公司工程管理的制度文件，所有部门和人员必须严格遵照执行。 ※流程文件侧重于对管理、控制节点的突出，在具体使用过程当中，仍然要配合以专用表格、文字说明及《工程管理手册》。 ※本文件保持与中澳（集团）地产其他管理制度的一致性，保证文件内容的动态调整，包括：修改、修订、换版等。 ※本文件由中澳（集团）地产总经理审定，执行总裁批准后，发布执行。 总 经 理：