iso9001质量管理体系标准培训教材.pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约9.96千字
  • 约 117页
  • 2019-02-12 发布于天津
  • 举报
iso9001质量管理体系标准培训教材

认识“质量” “质量好”意味着什么? 最好的东西? 质地好的东西? 性价比好的东西? 和自己的预期相符的东西? … 什么叫质量? 直观上“质量”应包括: 符合顾客的规范/要求 符合法律法规要求 满足或超越顾客的期望 某方面优于竞争者 专家们的看法 戴明(Deming) 满足消费者的需求; 通过过程的改善来实现; 使浪费不断减少,形成一个持续改善的良性循环; 戴明(W· E· Deming) 美国著名的质量管理专家之一; 主要观点:引起效率低下和不良质量的原因主要在公司的管理系统,而不在员工。 戴明的典型质量管理原则 停止依靠检验来保证质量; 结束仅仅依靠价格选择供应商的做法; 采用现代方法开展岗位培训; 发挥主管的指导帮助作用; 使组织中的每个人都行动起来去实现转变。 专家们的看法 朱兰(Juran) 核心是“适用”; 产品必须符合社会中使用者的要求; 朱兰的质量管理三部曲 质量策划、质量控制和质量改进。 质量控制的重点是防止差错或问题的发生,充分发挥现有的能力; 质量改进的重点是提高质量保证能力。 专家们的看法 克劳斯比(Crosby) 第一个绝对:质量的定义与要求相符; 第二个绝对:质量体系是预防; 第三个绝对:操作标准是“零缺陷”; 第四个绝对:质量的度量是“不符合”的代价 专家们的看法 专家看法的综合 质量与企业内所有活动休戚相关,它是通过消除非质量因素或者有缺陷的

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档