原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
人力资源管理中心编制
万科企业股份有限公司
岗位绩效测量工具
内部资料 注意保密
1
人力资源管理中心编制
岗位：总经理（年度考核）
考评内容 指标类型 具体指标 分值 考核者 依据来源
董事会决议的执行效
董事会满意 果
10 全体董事
度（10%） 综合能力
战略规划能力
公司经营利润 （与本
财务指标 年度计划比较） 45 财务总监
（60% ）
公司销售额 15
公司发展规划及年度
事 董 体 全
经营计划的制定和执 5
实际业绩 行的合理性、及时性
（80% ） 对各职能部门的督导
管理指标 （计划的执行，人员的配 5
（20% ） 备） 事 董 体 全
各级部门间的协作 5
制度建设和落实情况 5
发现、培养下属能力 5
其他（10%）
各高管的重大成绩/
5
失误
说明：
1、公司经营利润的评分标准：公司销售净利增长率达到计划增长率评分为45 分,每增
(减)0.1%,评分增 (减)1 分;
2 、公司销售额的评分标准：此项评分为15 分，每增(减)1% ，评分增
文档评论（0）