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第八章 工程项目施工阶段的
成本规划与控制
第一节工程项目施工阶段的成本规划与控制概述
第二节工程项目施工方案的技术经济分析
第三节资金使用计划的编制
第四节工程计量与价款结算
第五节工程变更控制
第六节索赔管理
第七节费用偏差分析
黄河小浪底水利枢纽建设管理局
长江三峡建设管理委员会
中国交通集团(原中国港湾)
天津市建工集团
贵州水利勘测设计研究院
天津滨海市政公司
中信国华建设集团
天津市政工程局
天津海河开发项目管理处等
《人民日报海外版》“天大国际工程管理专业学生
《人民日报海外版》
在小浪底工程实习中的出色表现,是反映天大人
才模式的典型代表,那便是:基础扎实、敬业爱
岗、艰苦奋斗、勤勉谦虚、任劳任怨。…… ”
第一节 工程项目施工阶段的成本
规划与控制概述
施工阶段成本计划与控制的概念与原理
施工阶段成本计划与控制的措施
一、施工阶段成本计划与控制的概念与原理
1. 施工阶段成本计划与控制的概念
以工程项目为对象,在既定的预算成本的基础
上,在施工生产的动态过程中,统筹计划施工各
阶段、各部分的工程成本,科学有效地实施动态
控制,确保工程顺利实施和项目总目标实现的过
程。
2. 施工阶段成本计划与控制的原理
采取纠偏措施
采取纠偏措施
事先分析偏差
事先分析偏差
产生可能
产生可能
无
建设 目 实际
建设 目 实际
控制 工 收集
项目 标 控制 工 收集 值与 是否
项目 标 值与 是否
目标 程 实际
总成 分 目标 程 实际 目标 存在
总成 分 目标 存在
建立 实 成本
本目 解 建立 实 成本 值的 偏差
本目 解 值的 偏差
施 数据
标 施 数据 比较
标 比较
有
分析偏差原因
分析偏差原因 偏差
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