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中航城项目商业规划的
第一阶段报告
中航地产
深圳, 2007年5月16日
中航城项目第一阶段报告 1
目录 页码
A. 管理概要与核心结论 3
B. 深圳宏观经济分析 10
C. 中航城项目的目标消费群选取 58
D. 竞争分析及核心价值 110
E. 案例研究 150
F. 中航地产内部能力评估 204
G. 中航城项目购物中心类型及定位 209
H. 下一步行动计划 241
本文件是专门为我们的客户书写的。除非得到后续的详细分析和口头报告的支持，否则本文件不算完整。本文件不得透露给第三方机构，例外情况是事先得到九洲远景商
业地产顾问有限公司的书面同意。
中航城项目第一阶段报告2
A. 管理概要与核心结论
中航城项目第一阶段报告3
本项目小组在中航地产同事的紧密配合下，顺利完成了第一阶段的任务
• 项目目标：通过内外部分析确定中航城项目和H、G/M、D1、D2四地块的市场定位
• 交付品：
– 市场定位：差异化方向、目标消费群、购物中心类型及核心价值、定位选择
▪ 宏观研究（商业格局现状与变迁、部分行业研究）
▪ 消费者调研报告
▪ 主要竞争对手分析（主要商圈和竞争对手分析）
▪ 案例分析及案例研究
• 主要工作方法：
– 购物中心市场定位模型
– 消费者生活形态分析模型
– 商圈和竞争对手的集中度分析
– 购物中心吸引力矩阵分析
中航城项目第一阶段报告4
为了保障项目报告的准确性，项目小组进行了大量实地调研和案头研究，
建立了一个翔实丰富的数据平台
深圳市场调查2000多店铺 案例研究 内外部专家访谈10多人 查阅文献数十册
项目小组走访十多家大型购 共完成对114家国内外知名 内部 • 《中国统计年鉴》
物中心、百货公司、电子专 且有特色的购物中心和百 • 欧阳总 • 《深圳统计年鉴》
业市场和主要商业街区店铺 货公司的研究 • 商务部负责人
• 《深圳房地产市场研究》
约2000间 • 营销中心负责人
•茂业百货 •上海-7家 • 《IMI消费者生活形态
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