奥美企划工具箱-发展三角关系.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
奥美企划工具箱 发展三角关系 前言  传播的目的在于影响消费者  建立或改变他们对品牌的看法  而要影响消费者,最重要的是洞察消费者  找到消费者的想法(Consumer Insight) 洞察消费者  什么会令他们心动?  什么对他们来说是重要的?  他们的感受(喜欢的、厌恶的、敏感的...)  他们的生活,他们的想法?  品牌为他们做了些什么?  品牌可以为他们做些什么?  品牌想和他们建立什么样的关系? 最终协助创意人员将消费者所经历过的,但未曾被 表达过的感受,以文字及视觉呈现出来... 消费者洞察力的形成  要获得真正的消费者洞察力,需要深入了解消费者,探讨 并形成产品利益点、品牌情感利益点和人性真理之间的关 系。 三角关系 产品 产品利益点 消费者 品牌 隐藏的人性真理 情感利益点 产品利益点  产品本质所带来的好处  口味好、 气味佳、超大/超迷你、新鲜、方便 价格合理、营养成份...  与竞争者比起来,竞争力如何?  它是否与众不同?是否受消费者喜爱?  如何将它转化为消费者利益点?  满足, 健康, 舒适, 清新, 动力, 经济实惠, 双效合一  回答: “我喜欢它, 因为它………” 品牌的情感利益点  信赖的基础 ——我们必须了解能够支撑消费者信赖感 的价值所在。  品牌的个性为何?对消费者说话时的语调怎样? 注意:有时候不由自主地,我们会写下值得信赖的 (Trustworthy, Reliable) 这里谈的是为什么我信赖的是它,而不是别的; 一个品牌如果不值得信赖, 那它其实不够资格称得 上是一个品牌; 再深入,想想 ‘我信赖它, 因为’。 如果是“具权威感的”‘“独特的”“令人放心的”“有自信的” ,够不够呢? 隐藏的人性真理 来自对人性的观察 -- 生命/生活的基本事实  为什么人们要珍惜这个品牌?如果他们不珍惜,我们如何 改变他们?  本品牌如何切入消费者的生活型态或基本信念?  它又如何和消费者产生关联或丰富他们的生活? 人性真理范例  三人行必有我师 / 一日为师终身为父  你敬我一尺,我敬你一丈  人生而平等 / 自由  大智若愚 / 真人不露相  爱之适足以害之  太多选择会变得难以抉择  人要先尊重自己,别人才会尊重你  时间对每一个人都是公平的 人性真理范例  智者千虑,必有一失 / 不怕一万, 只怕万一  简单就是美/ 自然就是美  惟有失去才知道珍惜  天道酬勤  天下没有白吃的午餐  各人头顶一片天 / 人各有志  养儿方知父母恩 提醒  有太多太多的人性真实面和消费者的生活信仰或观念 相关  只有和产品利益点及品牌的情感利益点相连结的人性 真理, 才能影响或改变消费者对我们的看法 经由对消费者的充分了解, 我们可以向他心理的某个角落进攻,并且 占领它

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档